迈克尔·卡莱特（Michael Kallet），毕业于伍斯特理工学院物理学专业。在2004年创立了HeadScratchers网站，主要面向商务专业人士及，提供培养判性思维，提高解决问题能力、决策能力及创造力等服务。在创立HeadScratchers之前，迈克是一位技术与运营不错行政官，在计算机与通信技术和证券市场方面有着25年的专业管理经验。

篇批判性思维概述
章什么是批判性思维2
第2章何时使用批判性思维9
第3章批判性思维框架14
第2篇分析
第4章清空你的“木桶”22
第5章检查26
第6章为什么30
第7章那会怎样38
第8章需求45
第9章系统思维51
0章还有什么55
1章因素表58
2章愿景63
3章思维教练66
4章分析总结71
第3篇结论
5章前提77
6章事实81
7章观察结果85
8章经验90
9章信仰94
第20章设想100
第21章结论104
第22章可信度118
第23章一致性122
第24章三角思维126
第25章变革131
第26章影响与说服137
第4篇创新
第27章创造性思维148
第28章假设性思维153
第29章非真实性思维161
第30章结论总结165
第5篇决策
第31章谁、为什么和什么时候169
第32章标准173
第33章风险176
第34章决策总结186

“还有没有更好的解决办法？”当我们的大脑在经验的驱使下习惯于固定的思维时，意味着我们已陷于平庸。本书以敲响警钟的方式告诉读者：面对多次出现的问题、无法解决的问题，我们需要摆脱自动化思维，充分利用创造性、假设性、非真实性等批判性思维重新发现问题、分析原因、