崔斌，副教授，工商管理专业硕士，曾在企业工作任职，现任金陵科技学院商学院企业管理教研室主任，主要研究领域企业管理、人力资源管理的理论与方法；2006年任校级课题《商学院人力资源管理研究》的主要成员，目主要研究成果《管理学原理》、《管理学课程教学模式的创新设计》等。

章 生产运作管理简介
节 引 言
第2节 生产运作管理的历史演进
第3节 生产运作战略与竞争力
第2章 生产过程组织
节 生产过程及其构成、类型
第2节 设施的选址与布局
第3节 生产过程的时间组织
第4节 流水线装配平衡
第5节 成组技术
第3章 新产品开发与工艺选择
节 新产品开发的概念与程序
第2节 R&D与产品开发组织
第3节 生产流程设计与选择
第4节 产品开发中的常用设计方法
第5节 服务的定义及新服务的开发
第4章 项目管理
节 项目管理概述
第2节 网络计划技术
第3节 网络时间参数计算
第4节 网络计划优化
第5章 生产计划管理
节 生产计划管理概述
第2节 需求与生产能力
第3节 综合计划
第4节 主生产进度计划
第5节 生产作业计划
第6章 库存管理与供应链管理
节 库存管理
第2节 库存控制基本模型
第3节 供应链管理
第7章 MRP-ERP原理及其应用
节 MRP概述
第2节 MRP的基本原理
第3节 MRPⅡ的基本原理
第4节 ERP概述
第8章 员工生产率
节 生产率和人类行为
第2节 工作设计
第3节 工作研究
第4节 劳动定额
第5节 工作环境研究与设计
第6节 学习曲线
第9章 质量管理
节 全面质量管理
第2节 持续改善及其工具和程序
第3节 ISO9000系列标准简介
第4节 服务质量
0章 先进生产方式
节生产方式综述
第2节准时生产制
第3节大规模定制生产
第4节敏捷制造
第5节计算机集成制造
参考文献 

本书内容包括生产过程组织、新产品开发与工艺选择、项目管理、生产计划管理、库存管理与供应链管理、MRP—ERP原理与应用、员工生产率、质量管理、先进生产方式等。本书对生产运作管理的内容作了较全面的阐述，对近年来出现的先进生产方式也作了介绍。