首页  软件  游戏  图书  电影  电视剧

请输入您要查询的图书:

 

图书 最有效的管人招术
内容
编辑推荐

常言道:“他山之石,可以攻玉。”《最有效的管人招术》里精选的一些案例,也许对于提升你的管理技艺水平有一定的裨益。但要坦率地告诉你:这里的方法并不是现代数学的规划,也没有精密的计算,运用之妙,存乎于一心;照搬套用,只能是死水一潭。愿能在意会之中提升我们的管理水平。由这里步入管理的殿堂吧。本书由半言编著。

内容推荐

管人用人之非同于一般。一个合格的管理者,不但要有足够的智慧,还要有一个把握适宜的度,把各种手段、技艺结合起来运用的艺术。古人曾将管理者施用的一些手段称之为“厚黑学”,其实若从另一个角度来认识,并巧借活用,亦不失为管理的窍门。

常言道:“他山之石,可以攻玉”,《最有效的管人招术》精选的一些案例,也许对于提升你的管理技艺水平有一定的裨益。也要坦率地告诉你:这里的方法并不是现代数学的精密计算,运用之妙,存乎于一心;照搬套用,只能是死水一潭。

愿读者能在《最有效的管人招术》中意会,提升管理水平。由这里步入管理的殿堂吧!本书由半言编著。

目录

招术一 学做金乌带星旋

1.花繁香浓蜂蝶来:以优秀的人格影响人

2.正身直行邪自息:以高尚的品行凝聚人

3.厚德重才胸若谷:以真情实事赢得人

4.忠厚纯一善其事:以诚实守信取信人

5.千川万流容心中:以坦荡胸怀厚待人

6.出政施教赏罚明:以一视同仁亲和人

招术二 因人而异巧应对

1.恶疾还须猛药医

2.觅由寻机严管理

3.训一儆百开杀戒

4.另眼相看另类人

5.结论作在调查后

6.阳春三月防风霜

7.恶人当用恶魔石

招术三 纵马收缰任自心

1.事必躬亲也未必

2.炼就慧眼识真珠

3.职务权力两相应

4.独揽马缰好控御

5.慎防权重起二心

6.莫让下级牵着走

7.分权之花别样红

招术四 刚柔相济施恩威

1.温情之令亦如山

2.放宽施严求得宜

3.铁腕莫忘施爱心

4.显权施威适可止

5.施柔有术也有限

6.狭路逢强我更强

7.你有金银我星戈

招术五 真情真意换真心

1.江阔水深好行舟

2.投入真情胜投资

3.以心换心情化金

4.阳光雨露禾苗壮

5.一枝一叶总关情

6.倾其所有传真经

7.小恩小惠大文章

招术六 活用招法,变则通

1.临之以庄众则敬

2.自己的梦自己圆

3.藏而不露为露藏

4.牛刀小试不为狂

5.巧念法宝紧箍咒

6.平衡之中见真功

7.以臣驭臣当鉴用

招术七 知心达意在沟通

1.万里晴空任鸟飞

2.清淤除障舒清波

3.当面钟鼓对面锣

4.真心倾听有真明

5.听而不厌纳谏言

6.模糊思维巧避难

招术八 大智若愚可进退

1.容短护弱为扬长

2.莫把失误当错误

3.得饶人时且饶人

4.夸出一批好员工

5.莫对属下当面羞

6.糊涂更比聪明难

7.化敌为友释前怨

招术九 一诺千金不负心

1.规划愿景壮斗志

2.一字一句不可轻

3.留下余地好回旋

4.不保金玉保忠信

5.留下深情慢慢说

6.谱好承诺三部曲

招术十 以身作则,不轻易发号施令

1.德先士卒当垂范

2.要人自管先管己

3.树威立信当自强

4.自强不息天行健

5.亲身经历感受深

6.同志同力同颗心

招术十一 建章立制先固根

1.按章用人安人心

2.灵活适度巧激励

3.赏罚分明两手硬

4.明确政策促稳定

5.四梁八柱建大厦

6.薪酬制度巧设计

招术十二 一日三省避过失

1.分功承责人必敬

2.捧杀更比棒杀凶

3.选人用人苦用心

4.应视巾帼同须眉

5.依情以理对待人

6.按时加班少临时

招术十三 精心打造团队魂

1.使命在肩铸忠诚

2.同心筑成万年基

3.众人拾柴火焰高

4.抓好班子带队伍

5.鱼游大海虎归山

6.不用扬鞭自奋蹄

招术十四 存亡兴衰在得人

1.且信成功下一回

2.真才实学堪大用

3.不拘一格选人才

4.借得好风上青云

5.终身之计在树人

6.一鸟能压百鸟音

7.利用核心控局势

试读章节

古时有一副劝人修身自省的对联,“静坐常思自己过,闲谈莫论他人非”。《淮南子·缪称训》中说:“正身直行,众邪自息。”这说明正气能压倒邪气,而邪不压正。因此,人必须加强自身修养,使品行端正,才能抵制各种邪恶。是的,只有修身自省的人,才能以激情励志的品行凝聚人。树团队形象,展团队风姿,铸团队雄魂。以自信锻造意志,以自励赢得希望,以自强战胜逆境,这就是凝聚力的秘籍。

(1)坚韧与自信

坚韧是朝着既定目标自觉努力的心理状态。牛顿说:“一个人如果做事没有恒心,他是任何事情也做不成的。”在我们要实现这个既定目标时,将会受到立体式、全方位的考验。它不仅来自于外部的环境考验,也来自于内部的心理考验。如果没有一个很好的自信心,就会半途而废。登山就是一个很好的例子。站在山脚下的人,仰望山顶,个个摩拳擦掌,似乎不费吹灰之力,就会爬到山顶。在开始登山的瞬间,好像轻松得很,一挥而就觉得成功就在眼前。在杂草丛生中寻路,在弯曲斗折中攀登,每迈出一步,不仅要付出体力,更要付出心血。越是临近山顶,就越觉得体力不支,腿酸了,气短了,真有一屁股坐下来停止攀爬的念头。离山顶只有一步之遥时,虽已看到曙光,但需要付出的努力,要比刚刚开始的时候不知多过多少倍。“伟大的工作,并不是用力量,而是用耐性去完成的”(约翰生语)。没有自信心的人,永远感受不到山高人为峰的豪迈,永远饱览不到无限风光在险峰的壮景。人人都有柔软的时候,只看他有没有方法使自己平安地度过这心情上的低潮。假如你有力量,够坚强,就会发现总有峰回路转的时候。海伦·凯勒说得好:所谓信心,我是指为人所珍视的,对善的憧憬和使人不顾阻碍以实现此憧憬的那份热诚。她还说:信心是一种心境,有信心的人不会在转瞬间消沉沮丧。古之成大事业大学问者,必须经过一个境界:“昨夜西风凋碧树,独上高楼”,此第一境也;“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”,此第二境也;“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”,此第三境也。这就是我们所说的成功三步曲。

自信却不自负,始终以清醒的头脑,准确的眼光,平和的态度去对待实现既定目标中的每一步骤,只有满怀自信的人,才能充满力量。当一个人有了自信,别人就会相信他;当一个人坚持到底,那些怀疑他的人就会反过来帮助他;当一个人勇往直前,别人就会给他让路。有目的的等待不是停顿。只要当你等待时,不忘记自己的目标及决心,不放弃应该做的准备功夫,你的等待就是成功的前奏。大仲马懂得这个道理,他说:人类一切的智慧完全包含在四个字里:“等待”与“希望”。在你的心园种植忍耐吧!虽然它的根是苦的,但果实是甜的。

(2)希望与自励

希望是心中的愿望。歌德说:希望乃生命的灵魂,心中的灯塔,成功的指导者。有许多人说它是梦,梦有一枕黄粱美梦、有梦想成真之梦。人们梦寐以求的都是成功之梦。然而从成功之梦到梦想成真,只有自勉才能为两者架起畅通之桥。

罗曼·罗兰曾经说过,不可能每天都是完美的,我们只能希望生活中不缺少令我们觉得完美或快乐的日子,只要有少数这样的日子,就可以使我们在辛苦与历战中得到鼓舞和安慰。在希望与现实中,不仅有着时间的距离,也有着空间的隔阂,让希望成为现实就得自励。

每一个领导者心中都应有两盏灯光,一盏是希望的灯光,一盏是自勉的灯光,有了这两盏灯光,就不怕海上的黑暗和风浪的险恶了。作为管理者,心中不能没有希望,如果没有希望,他将对生活中的每一种色彩都无动于衷。昭君出塞,寄希望于边塞不再重燃烽火;文成公主人藏,寄希望于民族的和好。希望是人对未来的憧憬,是人们对成功的祈盼。作为领导者就要寄希望自己的团队是敢打硬仗的队伍,自己的产品是可信赖的品牌,自己的企业是独占鳌头的企业。而现实,又需要我们付出艰辛和努力。在伴随我们努力之中一个永远挥之不去的阴影是——困难。在困难面前,有人失去了信心,有人丧失了勇气,还有的人是偃旗息鼓,甘拜下风。使人在困难中振作起来的动力就是自励。

有这样一句话,认识别人容易,认识自己却很难。人能时时地看到自己的优点,是一种本能,而时时看到自己的缺点,是一种自省。一个有理智的人,除了看到自己的优点外,更应看到自己的缺点。缺点是什么?就人类整体而言,最大的缺点莫过于只顾眼前,而放弃希望。就是缺少在希望之中的一种奋斗精神——自励。在有些人心里,认为希望是遥遥无期的事,是虚无缥渺的事,却不知,只要通过自己的努力奋斗,那希望有时也会触手可得。是的,希望是在风雨之夜所现之朝霞(歌德语)。在战胜困难的努力奋斗中,自励则起到了举足轻重的作用。在困难时冷静地分析原因,在困难中积极寻求解决的方法,就会在狭路中看到一丝绝处逢生的灯光。因此,有希望更要注重实际行动。希望是附属于存在的,有存在,便有希望,有希望,便有光明(鲁迅语)。

(3)逆境与自强

在现实生活中来自于各方面的困扰是层出不穷,屡见不鲜的。罗曼·罗兰说:不结果的树是没人去摇的,唯有那些果实累累的才有人用石头去打。这有时会把我们弄得不知所措,有时把我们弄得是六神无主,有时把我们弄得是天昏地暗。也常常因此而慨叹:生不逢时。其实,它一直伴随在我们生活中,只不过是迟早缓急而已。有时是暴风骤雨般的扑面而来,有时是微风细雨般的迎面而至。逆境是达到真理的一条道路(拜伦语)。但只有自强的人,才会在逆境中走出一条属于自己的阳关大道。P8-10

序言

管人,既是一门科学,也是一门艺术。科学是有道可循,有据可依的;艺术则往往是可意会而不可言传,一举手、一投足则魅力尽在其中矣。

美国一位著名企业管理专家说:“对于管理者来说,管人最易做到,但却最难做好。因为其中会有因人不同、因时不同而形成的一系列特例。但真正善于管人者,总能找到切入之道,让他的下属以积极的心态投入到工作状态中。”所以说,会用人的人,无论是身居高位的领导者,还是处于基层的一个班组长,总能让下属心悦诚服,无不尽职尽责,哪怕是只有七分的智,也要想方设法尽十二分的力。

汉朝的大政论家贾谊在《治安策》中讲了一个故事:豫让开始时侍奉中行君,中行被智伯消灭了,豫让又到了智伯那里;后来智伯又被赵消灭了,豫让把脸涂黑,吞炭嘶哑了嗓子,多次寻找机会要为智伯报仇。为此有人问豫让为何要这样?豫让说:“中行把我当普通人对待,我也以普通的办法回报他;智伯把我看得贵重如士,我也要努力的为他报仇。”同一个豫让前后却判若两人,原因何在,值得一思;三国的张翼德一世英雄,最终却死在了屑小之手,不能不为之沮丧;关公大意失荆州,并非是智勇不备,难免刚愎自用而使然。

由此可见,管人用人之非同于一般。一个合格的管理者,不但要有足够的智慧,还要有一个把握适宜的度,把各种手段、技艺结合起来运用的艺术。古人曾将管理者施用的一些手段称之为“厚黑学”,其实若从另一个角度来认识,并巧借活用,亦不失为管理的窍门。

常言道:“他山之石,可以攻玉”,这里精选的一些案例,也许对于提升你的管理技艺水平有一定的裨益。也要坦率地告诉你:这里的方法并不是现代数学的精密计算,运用之妙,存乎于一心;照搬套用,只能是死水一潭。

愿读者能在意会之中提升管理水平。由这里步入管理的殿堂吧!

标签
缩略图
书名 最有效的管人招术
副书名
原作名
作者 半言
译者
编者
绘者
出版社 中国商业出版社
商品编码(ISBN) 9787504472816
开本 16开
页数 243
版次 1
装订 平装
字数 200
出版时间 2011-11-01
首版时间 2011-11-01
印刷时间 2011-11-01
正文语种
读者对象 青年(14-20岁),研究人员,普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 经济金融-经济-企业经济
图书小类
重量 0.384
CIP核字
中图分类号 F272.91
丛书名
印张 16
印次 1
出版地 北京
238
168
17
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
著作权合同登记号
版权提供者
定价
印数
出品方
作品荣誉
主角
配角
其他角色
一句话简介
立意
作品视角
所属系列
文章进度
内容简介
作者简介
目录
文摘
安全警示 适度休息有益身心健康,请勿长期沉迷于阅读小说。
随便看

 

兰台网图书档案馆全面收录古今中外各种图书,详细介绍图书的基本信息及目录、摘要等图书资料。

 

Copyright © 2004-2025 xlantai.com All Rights Reserved
更新时间:2025/5/9 10:48:36