《工作分析与工作设计实务（第2版）》介绍了工作分析与工作设计的实务理论和实践，同时将大量案例穿插其中。首先，在介绍工作分析实务的理论基础上，对工作分析的操作实务进行了讲解，包括但不限于流程、方法、内容等。其次，强化了工作设计实务理论和实践介绍，增加了柔性工作设计、新组织工作设计和工作再设计等实操性较强的内容。本书以鲜明的表格和流程图为主，清晰地介绍了工作分析、工作设计的科学原理和操作技巧。《工作分析与工作设计实务（第2版）》内容丰富，资料翔实，可操作性强，可作为高等院校经济管理专业本科生、MBA、研究生教材，也可供企*单位人事行政总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源专员、行政专员等各级专业从业人员和其他非人力资源专业各级管理人员用于短期管理课程培训。

章工作分析实务导论1
节工作分析概述2
第二节工作分析现状7
第三节工作分析的意义和影响8
第二章工作分析操作实务13
节工作分析方法14
第二节工作分析的流程66
第三节工作分析操作69
第四节工作说明书实务76
第五节工作评价实务96
第六节工作分析的应用129
第三章工作设计实务导论145
节工作设计概述146
第二节工作特征及工作特征模型148
第三节工作设计中常见的六种错误153
第四章工作设计操作实务157
节工作设计方法158
第二节工作设计流程160
第三节新组织工作设计161
第四节工作再设计165
第五节柔性工作设计168
第六节定岗定编定员实务171
参考文献179