序言
前言
章安全管理001
“值间竞赛”炼成记_002
“运维一体化”形势下强化变电班组管理_011
人人都是管理员_020
老刘“安全铁腕”炼成记_028
开工许可保卫战_034
四级风险管控手段锤炼记_041
第二章质量管理049
用电检查班的反窃电故事_050
班组立塔施工质量管理_059
基于积分制的变电站外包施工全过程管理_067
由等时间变为抢时间_075
小刘成长记_084
“精益运维”是如何炼成的_092
何队的“快速反应”部队_101
所长当先锋，重拳降线损_108
拉路序位表诞生记_117
技能一流班组炼成记_128
第三章现场管理137
抓好现场本质安全，降低安全风险成本_138
一张发票暖人心_149
**、弃“善”从“恶”_158
小班组肩负大任务_166
开拓精进不休化管理？打造稳如磐石型桩基_174
现场建管团队“融合”记_184
第四章技能提升193
攻艰克难，“问题导向式”人才培养实践_194
老冯“人才培养”三部曲_202
基于电子发票推行下班组培训考核新机制的探索_212
老曹的转变_221
班组“优秀青工”培养秘诀_232
勘测专业新员工“南游”记_240
配抢班的华丽转身_247
一张有声的服务名片_257
第五章创新管理267
调试班组“五小员”突围记_268
创新意识“养成记”_278
依托网银的电费核算管理_286
转变服务模式打造数据化智慧营业厅_293
从“拍脑袋”到“拍设备”_300
复合式项目组织结构显成效_309
工业园区供电方案模式的创新_317
防高压线下钓鱼触电新尝试_325
特高压中的“精细”_335
后记_343

本丛书通过鲜活且具有代表性的案例，对电网企业班组各类管理事项做了系统梳理和解析，分为《聚焦班组基础管理》《聚焦班组团队管理》《聚焦班组业务管理》三个分册。本书为《聚焦班组业务管理》分册，内容包括班组安全管理、技能提升管理、质量管理、现场管理、创新管理五部