图书 | 创新经济学 理论与案例 |
内容 | 内容推荐 创新是当今社会的热门主题,无论是国家层面,还是省级层面,都把技术创新战略作为重要的发展战略。创新经济学是一门较为新兴的学科,目前靠前能够做为教材的书籍并不多。本书从理论与案例两个角度,对创新经济学进行了阐释和介绍。本教材内容简明扼要,教学研究两相宜:,结构简明,基本按照创新的过程管理程序进行,如创意开发、新产品开发、市场创新等,第二,逻辑严密;将金融、制度、组织等与技术创新管理有密切关系的配套体系一一展开;第三,体系完整,将我国技术创新能力及效率有层次地展现,既有区域层次,也有产业层次。对于非专业教材读物,这本书相对更有价值。技术创新理论,一方面是经济学的重要内容,另一方面,在管理学领域中也成为独立学科,因此,教材两方面并重,对于经济学专业或是管理学专业,都是适用的。 作者简介 林云,浙江大学经济学博士,浙江师范大学应用经济系副教授、副主任,负责省级、校级重点教改项目、精品在线课程等多项课程建设。在《经济研究》《经济学家》等期刊发表论文十多篇。 目录 理论篇 章 技术创新基础理论 节 创新理论的发端:熊彼特的创新理论 第二节 市场创新的类型及其选择 第三节 技术创新的特征 第四节 创新的类型 第二章 技术创新的动力 节 技术创新的双动力理论 第二节 企业家创新的力量 第三节 技术创新与政府干预 第三章 技术创新战略选择 节 企业技术创新战略的类型 第二节 自主创新、模仿创新与合作创新 第三节 企业技术创新战略的选择 第四章 外部技术获取 节 技术市场交易 第二节 合作与联盟 第三节 技术并购 第四节 外部技术获取的障碍及对策 第五章 创意的开发 节 创意的源泉 第二节 创意开发的方法 第三节 影响创意开发的因素 第六章 技术创新的组织管理 节 技术创新与组织的关系 第二节 技术创新的界面管理 第三节 企业规模与创新绩效的关系 第七章 技术创新的金融支持 节 技术创新的风险及不确定性 第二节 信贷与担保 第三节 风险投资 第八章 技术创新与市场创新 节 技术创新与市场创新的关系 第二节 市场创新的类型及其选择 第三节 市场创新的要素组合 案例篇 案例1 铱星悲歌:科学家的宠儿,市场的弃儿 案例2 万燕VCD:悲惨的创新者 案例3 创新成果商业化的楷模:爱迪生 案例4 柯达:黄色巨人的倒下 案例5 吉利汽车从模仿创新到自主创新的战略转型 案例6 科技创新从娃娃抓起:日本经验 案例7 从迪士尼公司兵败巴黎看企业跨国经营 案例8 WhatsApp:逆向思维创造新社交平台 案例9 标新立异的“斗士”一看农夫山泉的界面管理 案例10 从苹果公司上市看科创型企业的金融支持 案例11 输掉“对赌”的太子奶 案例12 从ofo共享单车行业融资潮起潮退 案例13 罗记星级擦鞋店:开发产品档次的案例 案例14 江中牌健胃消食片:市场定位创新 案例15 好孩子:创新“推”出来的世界级中国品牌 案例16 卓越组织成就创新服务:海底捞的管理智慧 案例17 美图:有关“美”的创意 案例18 Hope开放创新平台:海尔打造创新生态圈 案例19 传音手机:非洲市场开拓之道 案例20 阿里巴巴的商业模式创新 参考文献 |
标签 | |
缩略图 | ![]() |
书名 | 创新经济学 理论与案例 |
副书名 | |
原作名 | |
作者 | 林云 编 |
译者 | |
编者 | |
绘者 | |
出版社 | 浙江大学出版社 |
商品编码(ISBN) | 9787308193009 |
开本 | 16开 |
页数 | 201 |
版次 | 1 |
装订 | 平装 |
字数 | 320千字 |
出版时间 | 2019-06-01 |
首版时间 | 2019-06-01 |
印刷时间 | 2019-06-01 |
正文语种 | |
读者对象 | |
适用范围 | |
发行范围 | |
发行模式 | 实体书 |
首发网站 | |
连载网址 | |
图书大类 | |
图书小类 | |
重量 | |
CIP核字 | |
中图分类号 | F0 |
丛书名 | |
印张 | |
印次 | 1 |
出版地 | |
长 | |
宽 | |
高 | |
整理 | |
媒质 | |
用纸 | |
是否注音 | |
影印版本 | |
出版商国别 | |
是否套装 | |
著作权合同登记号 | |
版权提供者 | |
定价 | |
印数 | |
出品方 | |
作品荣誉 | |
主角 | |
配角 | |
其他角色 | |
一句话简介 | |
立意 | |
作品视角 | |
所属系列 | |
文章进度 | |
内容简介 | |
作者简介 | |
目录 | |
文摘 | |
安全警示 | 适度休息有益身心健康,请勿长期沉迷于阅读小说。 |
随便看 |
|
兰台网图书档案馆全面收录古今中外各种图书,详细介绍图书的基本信息及目录、摘要等图书资料。