部分基础篇章设计管理概述2设计与设计管理2设计管理在国外的发展3第二章服装设计部门业务6服装设计的阶段6服装设计的范围和过程7服装设计部门的业务分析9第三章服装设计管理的体系13服装设计管理的定义13服装设计管理的价值13服装设计管理的内容14服装设计部门与其他各部门的关系16第二部分战略篇第四章目标消费层分析与定位20服装客户分析20案例分析23顾客满意和顾客信任23消费者层级25第五章服装设计战略与品牌形象27服装设计战略制定27服装品牌视觉形象的长期规划30案例分析35第六章服装设计战略与品牌策划36设计战略中的品牌风格定位36设计战略中的主题策划37设计战略中的设计元素43人物专访46案例分析46第三部分计划篇第七章服装设计的程序管理48从设计思维看服装设计的程序管理48两大代表性品牌的设计流程48人物专访50案例分析50第八章服装设计的任务管理51设计任务的分解51任务管理的工具52案例分析54第九章服装设计的时间管理55时间管理的原则55时间管理的工具55案例分析61第十章服装设计的成本管理62服装设计与成本62服装设计成本控制63服装样衣成本控制64案例分析66第四部分执行篇第十一章服装设计的团队管理68服装设计师的选用形式和管理68案例分析70服装设计部门组织中的人员结构71服装设计师管理的要素73案例分析76服装设计师绩效管理76案例分析80第十二章服装设计的沟通管理81沟通的一般性原则81关键技巧83设计团队与客户的沟通85设计团队内部的沟通85设计部与其他部门的沟通86第十三章服装设计项目的品质管理88服装设计项目品质的概念88服装设计项目品质控制90服装设计项目品质测定初探92案例分析93第十四章服装设计的风险管理94服装设计项目中的风险处理94服装设计项目中的风险管理计划94服装设计项目中的风险管理工具95服装设计项目中的风险计划过程95案例分析96参考文献98

设计管理是一门交叉性的新兴学科，其思想和方法对欧美国家设计和设计行业的发展起到了极其重要的作用。设计管理的理论引入中国较晚，而服装设计管理方面的信息和理论知识更是少之又少，相关研究理论仍在不断完善中。本书以教学为出发点，从教材的角度尝试对设计管理理论进行整体概括，并引入多个实际案例，深入剖析不同的服装设计管理模式，将理论与实践相结合。在内容上，本书分为四大模块：基础篇、战略篇、计划篇、执行篇。分篇幅服装设计管理的体系、服装服装项目的分析、服装设计战略以及服装设计开发程序及相关各个内容的管理等。四大模块从宏观到微观，深入浅出，既易于理解，又符合实际的问题逻辑。