前言
政策篇
1  电力体制改革的环境分析
1.1  宏观环境分析
1.2  行业竞争环境分析
1.3  电网企业竞争战略选择
2  国家法规政策解读
2.1  混合所有制改革法规政策解读
2.2  国家电力体制改革法规政策解读
2.3  增量配电混合所有制改革对电网企业的影响
2.4  电网企业执行法规政策分析
组建篇
3  混合所有制增量配电公司组建的实现路径
3.1  股份制改制重组
3.2  调整股权结构
3.3  并购私有或外资企业
3.4  上市募股集资
3.5  PPP模式组建新公司
3.6  员工持股计划
3.7  电网企业混合所有制改革的路径选择
4  增量配电改革参与主体博弈
4.1  增量配电改革参与主体及其目标分析
4.2  增量配电改革多方的博弈
4.3  增量配电改革的利益均衡
5  混合所有制增量配电公司治理
5.1  投资主体选择
5.2  股权结构设计
5.3  治理结构
5.4  部门设置
5.5  人员管理
5.6  运营模式
5.7  商业模式
5.8  管控模式
5.9  退出管理
6  混合所有制增量配电公司的价值评估
6.1  价值评估指标
6.2  价值评估案例分析
7  混合所有制增量配电公司的风险管理
7.1  风险管理流程
7.2  风险管理实证分析
案例篇
8  深圳前海蛇口自贸区供电有限公司混合所有制改革
8.1  改革动因
8.2  改革进程
8.3  改革成果
8.4  经验借鉴
9  安徽宁国河沥园区增量配电项目混合所有制改革
9.1  案例背景
9.2  项目组建主要历程
9.3  项目公司治理
9.4  业务实践模式
9.5  存在困难
9.6  管理建议
9.7  结语
参考文献
后记
