薪酬管理是企业人力资源管理体系中的一项核心内容。完善的薪酬管理机制对于吸引、留住与激励员工，合理控制企业人力成本，提升企业内部凝聚力和外部竞争力具有举足轻重的作用，是实现企业基业长青的重要保障。由于企业薪酬体系要同时兼顾公平性、竞争性、合法性、激励性、有效性等特点，因而给企业管理者开展工作带来了诸多困扰。在薪酬管理过程中，管理人员往往要受到人力成本、法律法规、劳动市场、企业发展战略等多种因素的制约。
《一本书读懂薪酬管理》从企业薪酬管理工作的实际出发，采取“制度建设+操作流程+执行要点+图表工具”的框架思路，系统介绍了企业薪酬制度建设、薪酬体系流程设计、薪酬成本管理、职工工资管理、典型岗位薪酬方案、企业福利政策、社保与公积金管理等7大业务模块，并对58个工作环节的规范化执行进行了详细解析，为读者提供了极具操作性的模型、工具与方案，致力于为企业构建一套行之有效的薪酬管理体系，帮助企业实现薪酬精细化管理。本书适合企业中高层管理人员、人力资源管理人员、管理咨询人士、企业培训师阅读，也适合高等院校相关专业的师生阅读、使用。

张志英，浙江省水利水电技术咨询中心资深专家，高级会计师，浙江省审计厅特约审计员，中共九三学社成员。担任浙江省重大水利项目稽察专职专家，全省水利项目资金使用与管理的指导，水利水电工程竣工财务决算编制与审查工作。 张志英女士长期专注于企业管理与人力资源管理研究，内容包括人力资源战略与规划、组织管理体系设计、薪酬体系构建、薪酬激励制度建设、企业福利制度、战略绩效管理、财务预算管理体系、任职资格体系开发、培训管理体系构建等，具有丰富的理论功底与实践经验。

CHAPTER 1 走进薪酬管理
1.1 如何认识薪酬管理
1.2 薪酬管理各岗位职责
1.3 薪酬管理在企业中的应用
CHAPTER 2 建设薪酬制度
2.1 岗位工资制
2.2 绩效工资制
2.3 年薪制
CHAPTER 3 薪酬体系的设计流程
3.1 岗位分析
3.2 岗位价值评估
3.3 薪酬定位
3.4 薪酬结构设计
CHAPTER 4 薪酬成本管理
4.1 制定薪酬预算
4.2 控制薪酬成本
4.3 实施薪酬调整
CHAPTER 5 职工工资管理
5.1 工资计算与审核发放
5.2 职工假期工资支付细则
5.3 工资个税的计算方法
5.4 奖金管理与分配制度
CHAPTER 6 典型岗位的薪酬管理方案
6.1 研发岗位的薪酬管理方案
6.2 销售岗位的薪酬管理方案
6.3 财务岗位的薪酬管理方案
6.4 生产岗位的薪酬管理方案
6.5 行政岗位的薪酬管理方案
CHAPTER 7 完善企业福利政策
7.1 企业福利项目的分类
7.2 福利政策管理方案
7.3 弹性福利计划的设计与实施
7.4 面向不同人才的福利管理
7.5 福利成本控制
7.6 福利费用的财会处理办法
CHAPTER 8 社保和公积金管理操作指南
8.1 社会保险管理操作指南
8.2 住房公积金管理操作指南

本书为《一本书读懂》系列图书之一，内容涵盖众多企业薪酬管理方案、图表与范例等实用工具，比如岗位分析的操作流程、薪酬结构设计原则、薪酬预算管理模型、假期工资支付细则、福利政策管理方案等，为读者提供了极具操作性的薪酬管理思路、方法与工具，力求让企业薪酬管理工作的落地实施更具针对性、可行性，对企业降本增效具有很强的指导作用。