图书 | 团队领导力17法则 |
内容 | 内容推荐 本书是优选领导力大师马克斯维尔博士,在团队管理方面的全新经验总结。本书充分适应当今变化的商业环境对管理者和团队成员提出的更高的要求,有效讲透了团队管理在战略制定、人才优化、团队合作、资源重组、标杆制定等方面的问题。无论你是团队成员还是团队,都可以通过这17条团队领导力法则,迅速掌握权,引导你所在的团队完成优化升级,重塑你和你团队的影响力,成就更高效的品牌团队。 作者简介 百万畅销书《领导力21法则》作者;优选领导力专家;问题解决专家;深具感染力的演说家;畅销1900W畅销书作家;咨询机构创办者;名校名培训师。 约翰?C.马克斯维尔在优选大师(Global gurus)的2019年世界领导力导师30强评选中位居靠前。被优选特大的管理教育机构“美国管理协会”评选为商业领域影响力位居前列的领导力专家。《纽约时报》《华尔街日报》及《商业周刊》畅销书作家,曾跻身美国亚马逊作家名人堂。他的著作已翻译成50种语言。他创立了拥有优选影响力的领导力培训机构INJOY,每年都向不同组织的人发表演说,其中包括了《财富》500强企业、美国西点军校,以及美国大学生体育协会(NCAA)、美国国家橄榄球联盟(NFL)等职业运动团体。 目录 1 重要性法则 个人的力量太过渺小,不足以成就伟业 你的梦想是什么?莉莉?塔奇科夫希望能够治愈癌症。她不是科学家,也不需要成为科学家。她只需要了解重要性法则就可以。 2 大局法则 目标比角色更重要 是什么促使美国前总统搭乘长途巴士横穿美国,睡在地下室并且做了一周的劳工?你可以在大局法则中找到答案。 3 人尽其才法则 每位成员都能找到最能发挥其价值的位置 如果你是自由世界的领导者,你将如何决定有能力完成任何工作的人的任务——包括你自己的工作?如果想让所有人都成为赢家,你就应该使用人尽其才法则。 4 珠穆朗玛峰法则 随着挑战的升级,对团队合作的需求也会增加 丹增?诺盖与莫里斯?威尔逊都是经验丰富、装备精良的登山者。可是为什么一个人征服了珠峰,另一个人却葬身雪山?只有一个人了解珠穆朗玛峰法则。 5 链条法则 团队实力会受其最薄弱环节的影响 如果数以千计的员工表现出色,但只有一个人犯了错,会造成重要影响吗?只要问问支付了30 多亿美元损害赔偿金并受链条法则制约的公司就知道了。 6 催化剂法则 获胜的球队中总有推动事情向前发展的球员 如果眼看12 月31 日即将到来,可你的销售人员却无论如何也无法实现今年的目标,你会怎么做?戴夫?萨瑟兰可以给你一个答案。他的团队之所以能够实现目标,是因为他一直遵循催化剂法则。 7 指南针法则 愿景能为团队成员指明方向、建立信心 进入IBM 之后,艾比?科恩斯塔姆发现,这家在20 世纪大部分时间里引领美国商界创新步伐的公司已经落于人后,每年损失数十亿美元。为什么?指南针法则将告诉你答案。 8 坏苹果法则 恶劣的态度会毁掉整个团队 人们期望自己可以碾压对手。获胜所需的才华与雄心他们全都具备。可是他们非但没有占据市场的主导地位,反而自毁长城。要是他们知道坏苹果法则就好了。 9 可靠性法则 队友必须能够在紧要关头互相依靠 也许在你的公司里,就算有人在关键时候掉了链子,也不是什么人命关天的大事。可是如果家族企业碰到这样的事情,就真可能有人因此离世。这就是为什么可靠性法则对他们而言如此重要的原因。 10 代价法则 如果团队没有付出代价,就无法发挥其潜力 这家公司本可以成为世界上优选的零售商,可是它却在经营了128 年后被迫停业。为什么?公司领导因为无视代价法则付出了代价。 11 记分板法则 如果团队知道自己所处的位置,就可以做出调整 成千上万家网络公司已经破产。许多“成功”的公司仍在等待可以盈利的那一天。然而这家公司始终立于不败之地,一直在不断发展、盈利!为什么?因为它一直遵循记分板法则。 12 板凳法则 伟大的团队都有深度 谁通常是公司最有价值的球员?首席执行官?主席?很好销售员?你觉得这个人可能来自人力资源部吗?如果了解板凳法则,你就一定会这样想。 13 身份法则 共同价值界定团队 如何让成千上万的人对仓库的工作或是穿着鲜艳的橙色制服、满足客户所有需求的工作感到兴奋?伯尼?马库斯与阿瑟?布兰克通过在身份法则做到了这一点。 14 沟通法则 互动促进行动 10 年来,这个团队更换了10 位领导者。员工筋疲力尽、苦不堪言,公司的现金也在不断流失。戈登?比顿将如何拯救这家排名垫底的航空公司免遭破产的命运?他的步是运用沟通法则。 15 优势法则 两支人才配置相当的团队之间的区别就是领导力 这个团队的问题十分严重。团队成员拥有大展拳脚所需的一切——才能、支持、资源——独独缺了最重要的一样东西。扭转局势的唯一希望就是找到一个满足优势法则的人。 16 高士气法则 胜者无所畏惧 是什么促使一个连游泳都不会的50岁男人忍受世界上最艰苦的铁人三项训练的痛苦?原因并非是中年危机,而是高士气法则。 17 股利法则 随着时间的推移,对团队所做的投资可以产生复利 你曾经被人哄骗着接下一份工作吗?摩根?伍登就曾遇到过这种情况。结果,他改变了成千上万孩子的生活。他致力于奉献的一生将会教会你有关股利法则你需要了解的一切。 |
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书名 | 团队领导力17法则 |
副书名 | |
原作名 | |
作者 | [美]约翰·C.马克斯维尔 |
译者 | |
编者 | |
绘者 | |
出版社 | 民主与建设出版社 |
商品编码(ISBN) | 9787513931243 |
开本 | |
页数 | |
版次 | 1 |
装订 | 平装 |
字数 | |
出版时间 | 2020-08-01 |
首版时间 | 2020-08-01 |
印刷时间 | |
正文语种 | |
读者对象 | |
适用范围 | |
发行范围 | |
发行模式 | 实体书 |
首发网站 | |
连载网址 | |
图书大类 | 经济金融-管理-管理学 |
图书小类 | |
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中图分类号 | F |
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