本书系统界定项目评价的概念和内涵。阐述了航天项目评价体系，包括项目评价主体、评价客体、评价目的、评价范围、评价时间、评价模型和评价指标。本书从航天项目管理过程维度对航天项目评价指标体系各个指标进行了详细阐释，包括指标内涵、特点及指标内容；从项目管理成熟程度和项目工作完成的可靠性、可信性等研究了项目管理过程评价标准；从项目管理结果维度阐释项目结果评价要素表征。本书研究并提出项目评价指标权重设置、计算方法，提出项目综合评价方法，给出航天项目成功的标准和影响因素。本书构建的航天项目评价体系，有助于提升航天项目管理能力和航天项目治理水平，助推航天项目成功。
本书可为项目管理、项目评价等项目理论研究和实践的专家、学者、从业者、爱好者等提供参考和借鉴。可供管理科学与工程、项目管理等专业的高等院校、学生作为教材。可供航天型号项目的用户/顾客及其主管部门、国家行业主管部门、项目任务承担单位对项目评价提供参考、手段。

第1章 导论
1.1 背景
1.2 目的和意义
1.3 范围和适用性
1.4 研究方法与写作方法
1.5 内容和架构
第2章 国内外项目评价现状、问题和发展趋势
2.1 概念界定
2.1.1 按照项目评价时间分类
2.1.2 按照项目评价内容分类
2.1.3 按照项目实施状态分类
2.2 理论与实践
2.2.1 国外项目评价理论与实践
2.2.2 国内项目评价理论与实践
2.3 存在的问题、局限、困惑
2.3.1 国外存在的问题、局限、困惑
2.3.2 国内存在的问题、局限、困惑
2.4 发展趋势
2.4.1 理论发展趋势
2.4.2 实践发展趋势
第3章 航天项目评价体系
3.1 航天项目评价总体概况
3.1.1 美国航天项目评价概况
3.1.2 欧空局航天项目评价概况
3.1.3 中国航天项目评价概况
3.2 航天项目评价模型
3.2.1 航天项目评价架构
3.2.2 航天项目评价指标体系
第4章 航天项目管理
4.1 综合管理
4.1.1 概念和内涵
4.1.2 内容
4.2 范围管理
4.2.1 概念和内涵
4.2.2 内容
4.3 进度管理
4.3.1 概念和内涵
4.3.2 内容
4.4 费用管理
4.4.1 概念和内涵
4.4.2 内容
4.5 质量管理
4.5.1 概念和内涵
4.5.2 内容
4.6 人力资源管理
4.6.1 概念和内涵
4.6.2 内容
4.7 风险管理
4.7.1 概念和内涵
4.7.2 内容
4.8 采购管理
4.8.1 概念和内涵
4.8.2 内容
4.9 沟通管理
4.9.1 概念和内涵
4.9.2 内容
4.10 项目相关方管理
4.10.1 概念和内涵
4.10.2 内容
4.11 技术管理
4.11.1 概念和内涵
4.11.2 内容
4.12 航天项目文化管理
4.12.1 概念和内涵
4.12.2 内容
第5章 航天项目评价
5.1 项目管理评价
5.1.1 项目管理整体评价
5.1.2 项目要素管理评价
5.2 项目结果评价
5.2.1 范围符合度
5.2.2 技术符合度
5.2.3 质量符合度
5.2.4 进度符合度
5.2.5 费用符合度
5.2.6 人才成长
5.2.7 项目相关方满意度
5.2.8 价值创造
5.2.9 文化表征
5.3 项目管理可靠性
5.4 项目评价指标权重
5.5 项目综合评价
5.6 项目成功评价
附录.国内外项目管理成熟度、能力成熟度评价模型
参考文献
后记