田立法编著的《人力资源管理系统与企业绩效(理论与对策)》亮点：

提出战略人力资源管理复杂性问题：内涵、理论与假设、研究数据、实证研究；

战略人力资源管理复杂性问题的六大变量：HRM系统、人力资本、组织氛围、创新战略、高管价值观、企业绩效；

基于战略人力资源管理理论提出“管人真经”：一项理念、两个兼顾、三步战略。

田立法编著的《人力资源管理系统与企业绩效(理论与对策)》以战略人力资源管理复杂性问题作为切入点，从该问题的理论与假设、研究数据、实证研究、对策和建议以及前沿探析和管人真经等几个主要方面进行论证，探讨人力资源管理系统影响企业绩效的复杂性机理，旨在提出提升企业人力资源管理能力的方法，为中国企业尤其是高新技术企业提供对策和建议。

第一章 战略人力资源管理复杂性问题的提出

 第一节 研究背景

 第二节 研究目的与意义

一、创新战略的外生效应

二、人力资本与组织氛围的中介作用

三、组织氛围的调节 作用

 第三节 研究方法与思路

 第四节 研究内容安排

 第五节 小结

第二章 战略人力资源管理复杂性问题研究述评

 第一节 HRM系统与企业绩效

一、HRM系统与企业绩效

二、招聘、选择实践与企业绩效

三、培训、开发实践与企业绩效

四、利用、保留实践与企业绩效

 第二节 个体层面AM0的中介作用

一、理论基础

二、理论模型

三、个体层面的战略HRM“黑箱”框架

 第三节 群体层面“情境”因素的中介作用

一、理论基础

二、理论模型

三、群体层面的战略HRM“黑箱”框架

 第四节 组织层面“情境”因素的中介作用

一、理论基础

二、理论模型

三、组织层面的战略HRM“黑箱”框架

 第五节 HRM系统的外生变量

 第六节 战略HRM复杂性理论框架

 第七节 小结

第三章 战略人力资源管理复杂性问题理论与假设

 第一节 理论模型

 第二节 变量界定

一、HRM系统

二、人力资本

三、组织氛围

四、创新战略

五、高管价值观

六、企业绩效

 第三节 变量关系与假设

一、HRM系统与企业绩效

二、创新战略与企业绩效

三、HRM系统在创新战略、高管价值观与企业绩效间的

中介作用

四、HRM实践在创新战略与企业绩效间的中介作用

五、人力资本与组织氛围在HRM系统与企业绩效间的

中介作用

六、创新战略的外生效应

七、组织氛围控制下的人力资本中介作用

八、组织氛围调节 作用下的人力资本中介作用

 第四节 小结

第四章 战略人力资源管理复杂性问题研究数据

 第一节 数据来源及特征

 第二节 无回应偏差与同源方法偏差检验

 第三节 变量测量

一、HRM系统

二、人力资本

三、组织氛围

四、创新战略

五、高管价值观

六、企业绩效

 第四节 探索性因子分析

一、KM0样本测度和巴特莱特球体检验

二、HRM系统的探索性因子分析

三、组织氛围、人力资本、高管价值观、创新战略与企业

绩效的探索性因子分析

 第五节 小结

第五章 战略人力资源管理复杂性问题实证研究

 第一节 创新战略、高管价值观、HRM系统与企业绩效

一、探索性因子分析

二、验证性因子分析

三、信度与效度检验

四、理论假设的结构方程模型检验

 第二节 创新战略、HRM实践与企业绩效

一、探索性因子分析

二、验证性因子分析

三、信度与效度检验

四、理论假设的结构方程模型检验

 第三节 HRM系统、人力资本、组织氛围与企业绩效

一、探索性因子分析

二、验证性因子分析

三、信度与效度检验

四、理论假设的结构方程模型检验

 第四节 创新战略外生效应、人力资本中介作用与组织氛围

调节 效应

一、变量的描述统计分析

二、HRM系统对企业绩效的直接效应

三、影响HRM系统与企业绩效关系的外生变量

四、人力资本的中介作用

五、组织氛围控制下的人力资本的中介作用

六、组织氛围调节 下的人力资本的中介作用

 第五节 实证研究结果汇总

 第六节 小结

第六章 高新技术企业人力资源管理的对策和建议

 第一节 HRM系统与企业绩效

 第二节 创新战略与企业绩效

 第三节 人力资本、组织氛围与企业绩效

 第四节 创新战略与HRM系统

 第五节 HRM系统与人力资本

 第六节 小结

第七章 战略人力资本资源研究前沿探析

 第一节 人力资本资源的分层面内涵

一、个体层面的人力资本资源内涵

二、单元层的人力资本资源内涵

三、人力资本资源的分层面构念模型

 第二节 人力资本资源的分层面组合过程

一、人力资本资源的同层面互补

二、人力资本资源的高阶合成与组成

三、一个人力资本资源的分层面组合模型

 第三节 人力资本资源的高阶突现过程

 第四节 人力资本资源的前因与后果

一、个体层面员工人力资本资源的中介作用

二、群体或组织层面人力资本资源的中介作用

 第五节 基于人力资本资源的企业持续竞争优势理论框架

一、业务层战略、任务复杂性与人力资本资源构型

二、工作流结构与人力资本资源突现

 第六节 战略人力资本研究展望

 第七节 小结

第八章 战略人力资源管理理论的管人真经

 第一节 一项理念：以人为本

 第二节 两个兼顾：控制与承诺

一、“控制”战略与“承诺”战略的内涵

二、“人性”与“控制”“承诺”战略的匹配

 第三节 三步战略：“管人”“管心”“管魂”

 第四节 小结

附录

 附录A 问卷设计思路及量表题目的来源

 附录B 本书的调查问卷

参考文献

术语索引