本书以环境—战略—组织结构作为框架，围绕跨国公司的战略竞争和战略管理展开分析与论述。在对靠前商务环境和企业资源能力进行分析的基础上，研究跨国公司战略与组织结构的演变、企业海外市场进人方式的选择。本书用很大的篇幅分析跨国公司的竞争战略，分专题介绍和分析财务战略管理、人力资源战略管理、营销战略管理、供应链战略管理等内容。本书提供了大量跨国企业案例分析，有助于更好地理解跨国公司战略管理的有关问题。本书可以作为靠前经济与贸易、靠前商务以及工商管理专业的教材，也可供对跨国公司战略管理有兴趣的读者阅读。

林季红，经济学博士，厦门大学经济学院靠前经济与贸易系教授、博士生导师。中国世界经济学会理事，《中国经济问题》编委，共出版专著、译著、教材十余部。2000年以来，在《世界经济》《经济管理》《南开管理评论》《财贸经济》《世界经济研究》《靠前贸易问题》等刊物发表学术论文40余篇，在Journal of International Development等SSCI刊物发表3篇英文论文。论文被《新华文摘》和中国人民大学复印报刊资料转载，并获福建省社会科学很好成果奖。其主要研究领域为跨国公司与靠前投资、靠前商务、欧洲经济与金融、靠前政治经济关系等；曾主持多项国家社科基金项目、教育部人文社科基金项目和福建省社科规划课题研究；曾被教育部和国家留学基金委公派赴德国柏林工业大学与英国里丁大学进行访问学习和合作研究；入选2007年度福建省高等学校新世纪很好人才。

章国际商务环境分析1
本章重点1
节全球化背景下的宏观商务环境1
第二节宏观商务环境分析的维度与方法5
第三节产业环境分析的几个层面12
复习与思考18
第二章企业资源与竞争地位分析19
本章重点19
节企业内部资源与能力分析19
第二节企业外部资源与竞争优势23
第三节企业竞争地位评估：29
第四节企业资源基础论的观点分析33
复习与思考36
第三章企业战略与战略管理37
本章重点37
节制定战略愿景37
第二节确定企业战略目标39
第三节制定战略43
第四节战略实施55
第五节战略控制62
复习与思考66
第四章企业海外市场进入方式的战略选择67
本章重点67
节全球竞争与跨国公司战略决策67
第二节跨国公司经营战略75
第三节海外市场进人方式选择78
复习与思考85
第五章跨国公司竞争战略86
本章重点86
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