田锋，安世亚太公司不错副总裁，国家工业软件与优选设计研究院常务副院长，综合仿真北京市工程实验室主任，“智能制造推进联盟”专家委员，“智能制造百人会”理事，科技部科技支撑计划课题专家组副组长，机械工程学会设计分会委员，设计方法分会委员。
二十年研发和技术管理经历，创建和发展了安世亚太公司的技术服务、咨询业务和产品研发体系。
二十年研发、技术与咨询经历，为近百家企业提供研发体系建设和研发信息化咨询，对研发信息化技术与制造业需求的很好结合方案有深入研究。
十五年品牌建设和市场拓展经历，塑造了安世亚太的很好品牌形象，并建立了完备的品牌战略体系与市场拓展体系。
中国航空三大主机所、航天某设计研究所、船舶某研究院、中车集团等企业的精益研发、综合设计、协同仿真、仿真体系建设、知识工程、科技资源整合等项目的总设计师。
工信部《基于仿真知识与经验的制造业产品研发服务平台项目》负责人，发改委《面向工业产品设计的协同仿真平台软件建设项目》负责人，科技部《知识工程体系研究和应用示范项目》专家组副组长。
精益研发体系创始人，《精益研发》杂志主编，曾发表精益研发、综合设计、知识工程、设计方法、复合材料等相关论文20余篇。
综合仿真体系创始人，曾发表CAE技术、多学科优化、协同仿真、企业仿真体系建设等相关论文20余篇。

序
前言
篇 维谷叩天：仿真困局求解
章 现代工业仿真
节 仿真是正向设计的核心
第二节 仿真技术的常规化应用
第三节 深层应用之一：产品再设计
第四节 深层应用之二：增材仿真
第五节 深层应用之三：虚拟试验
第六节 仿真新巅峰：数字孪生体
第二章 大型企业仿真
节 企业仿真之怪现象
第二节 体系是解决之道
第三节 仿真体系参考架构
第四节 综合仿真体系要素
第五节 综合仿真体系建设
第六节 仿真驱动研发的本质
第七节 走出企业仿真误区
第三章 中小企业仿真
节 中小企业仿真之高门槛
第二节 云是中小企业的仿真天桥
第三节 仿真云的产品服务化
第四节 仿真云的服务社会化
第五节 仿真云生态是解决之道
第六节 云平台是仿真生态的基础
第七节 仿真生态带来的价值
第四章 仿真自主研发
节 全球仿真发展珠峰四起
第二节 中国仿真发展崎岖之路
第三节 中国仿真自主研发的障碍
第四节 中国仿真自主研发的机会
第五节 中国仿真自主发展策略初探
第二篇 迷途破晓：仿真体系修炼
第五章 综合仿真体系成熟度
节 仿真体系成熟度综述
第二节 仿真体系成熟度模型
第三节 成熟度各级别具体特征
第四节 仿真体系成熟度评估
第六章 仿真标准与规范建设
节 设计流程的仿真化
第二节 仿真规范建设
第三节 仿真标准建设
第七章 仿真人才及组织建设
节 仿真人才队伍建设
第二节 仿真组织机制完善
第八章 软硬件装备规划及选型
节 仿真软件规划及选型
第二节 仿真硬件规划及配置
第三节 仿真私有云规划与建设
第九章 综合仿真平台建设
节 综合仿真平台的目标
第二节 综合仿真平台的业务需求
第三节 综合仿真平台架构
第四节 综合仿真平台功能
第五节 综合仿真平台建设内容
第十章 仿真体系规划与建设
节 仿真战略确定
第二节 仿真体系规划
第三节 体系建设路线图
第四节 体系建设方法论
第五节 仿真体系建设成果
第十一章 终将到来的仿真生活
节 总师决胜千里
第二节 主任运筹帷幄
第三节 高手排兵布阵
第四节 新手探囊取物
第三篇 云桥飞架：仿真生态衍进
第十二章 仿真云平台研发
节 云是仿真的下一站
第二节 仿真云平台架构
第三节 仿真云平台的构成
第四节 仿真云桌面
第五节 仿真云超算
第六节 仿真云数据
第十三章 仿真云生态发展
节 生态是仿真云的未来
第二节 仿真云生态的“物种”
第三节 生态发展的理想路线
第四节 发展小生态是有效路线
第五节 在仿真云生态中实现“双创”
第十四章 仿真APP生态发展
节 仿真APP的概念
第二节 APP是鱼，云是水
第三节 可视化开发环境
第四节 仿真APP的典型实例
第五节 APP交易与应用环境
第四篇 天路漫漫：仿真自主征途
第十五章 仿真通用技术
节 几何建模技术
第二节 网格划分技术
第三节 有限单元模型
第四节 材料的数字化
第五节 空间离散技术
第六节 时间积分格式
第七节 运动状态描述方法
第八节 技术实现顺序建议
第十六章 结构仿真技术
节 方程组求解算法
第二节 非线性分析技术
第三节 动力学分析技术
第四节 屈曲分析技术
第五节 温度场分析技术
第六节 结构工艺仿真技术
第七节 其他结构仿真技术
第八节 技术实现顺序建议
第十七章 流体仿真技术
节 流场求解算法
第二节 空间离散格式
第三节 物理现象模型
第四节 铸造工艺仿真
第五节 技术实现顺序建议
第十八章 电磁仿真技术
节 低频电磁仿真技术
第二节 高频电磁仿真技术
第三节 技术实现顺序建议
第十九章 系统仿真技术
节 系统建模技术
第二节 系统仿真类型
第三节 系统仿真的特殊功能
第四节 系统仿真软件的二次开发
第五节 系统仿真运行模式
第六节 其他系统仿真软件的接口
第七节 系统模型和应用库
第八节 技术实现顺序建议
第二十章 仿真交互界面
节 交互式界面综述
第二节 软件界面框架
第三节 交互式前处理
第四节 物理设置及求解
第五节 图形化后处理
附录A 数字孪生体技术研究报告（2019）
附录B 中国仿真标准编制指南V1.0（节选）
附录C 某企业仿真体系建设过程
致谢
参考文献

针对中国企业仿真效益不高的现状，提出企业仿真体系建设方法论，通过对企业仿真相关的战略、成熟度、流程、标准、规范、人才、组织、软件、硬件及平台进行综合规划和建设，强化企业仿真能力，从而提升仿真效益。
针对中国中小型企业仿真的经费和技术门槛太高的现状，提出发展仿真云生态的方案。通过仿真云生态，将仿真相关软件、硬件、开发者、服务者、用户、APP及微服务等凝聚在同一个平台上，形成一个利益共同体，建立一个志同道合的仿真社会。通过平台自营、加盟拓展和生态衍进三个过程，实现仿真技术服务化、仿真服务开放化，降低中小企业的仿真门槛。
针对我国自主技术的落后现状，提出中国仿真自主研发的双驱路线——“高点起跳，赋能开道”。首先，利用中国市场的吸引力，与世界优选机构合作开发，共享市场；其次，抓住靠前企业对国外软件应用不深的时机，利用对企业的仿真赋能过程，实现用户现有软件的替换；再次，建议靠前改变以往采购政策，加大对仿真咨询和服务的采购，以保障“赋能开道”策略的实施；很后，丈量了靠前仿真很高水平，提出中国仿真技术发展的路线和节奏。