《跟科特勒学营销》总结了科特勒几十年的营销经验，并对他的营销精髓进行了简明扼要的介绍。

营销立于谋，成于策 ——营销探查和计划节 做好调研和环境分析。使计划更有针对性市场营销调研的基本步骤企业的宏观环境分析企业的微观环境分析企业环境的SWOT分析营销经典：宝洁的营销调研营销经典：朗讯的机会与威胁第二节 注重信息研究和需求衡量，为企业的准确决策奠定基础建立营销信息系统市场需求分析需求预测的4种方法营销经典：花王的信息研究第三节 营销的计划与执营销计划的具体步骤营销部门组织如何使营销计划更加成功营销审计是战略控制的重要工具营销经典：日立公司的营销计划营销经典：新可乐失败的教训第二章 营销的中心可定义为战略市场营销——细分市场策略节 市场细分——找对你的顾客市场细分标准评估细分市场并不是所有的细分都是有效的市场细分模式营销经典：“鳄鱼恤”的市场细分营销经典：可口可乐的靶子市场第二节 选择市场覆盖战略无差异市场营销差异性市场营销集中化市场策略超级链接：空隙营销第三节 市场定位方法市场整体定位产品定位方法适时考虑产品再定位市场竞争战略定位营销经典：准确定位助美国西南航空公司起飞营销经典：杜邦企业重新定位第四节 选择合适的市场定位根据潜在优势定位优势定位的原则避免4种错误的定位倾向营销经典：特步的差异化定位第三章 企业不仅仅是出售产品本身——产品策略节 产品整体观念产品营销概念产品三大属性产品系列和产品组合决策包装和标签是产品的视觉语言营销经典：罗林洛克以包装取胜第二节 品牌浓缩了一切品牌的作用选择组成品牌的元素建立品牌的正面联想营造品牌的价值主张设计品牌发展战略营销经典：宝洁的多品牌策略第三节 生命周期：产品是一个有限的生命导人期增长期成熟期衰退期营销经典：“无声小狗”生命周期策略第四节 新产品的设计与营销产品概念的设计新产品的开发与试销新产品上市营销决策营销经典：健力宝新产品“第五季第四章 价格不仅仅是一个数字或一种术语——价格策略第五章 渠道是传递产品价值的重要途经——渠道策略第六章 公司应让顾客了解产品的价值——促销第七章 公司不仅仅是生产产品的机构——“人”的营销第八章 进入国际市场时，公司应确定国际竞争战略——国际营销第九章 企业要不断进行营销实践以迎接新的挑战——提高市场竞争力的新理念