图书 | 传媒业的颠覆性创新(从传媒创新到传媒创业) |
内容 | 内容推荐 本书致力于提升新闻传播专业学生的创新与创业技能、商业知识与企业家精神,让他们更好地理解并从容应对快速变迁的媒介环境,敏锐把握蕴含于其中的先机。本书包括四部分内容。一、理论地图:理解传媒业变革的新范式;二、传媒业的商业模式如何被颠覆;三、传媒业颠覆性创新的关键步骤;四、传媒业颠覆性创新的外部张力。本书适合大学本科高年级学生或研究生,以及对传媒创新创业现象感兴趣的广大读者阅读学习。 作者简介 曾繁旭,博士,清华大学新闻与传播学院副教授。哈佛燕京学社(2010年—2011年)、香港浸会大学以及香港城市大学访问学者。曾任中山人学传播与没计学院副教授、中国社会科学院博士后,井兼任《南厅人物周刊》资深编辑多年。研究兴趣包括政治传播、科学传播、风险沟通、新媒体与公众舆论等。出版专著《表达的力量:当中国公益组织遇上媒体》(上海二三联书店,2012年)。在Chinese Jourlnal of Communication、《新闻学研究》(台湾)、《传播与社会学刊》(香港)、《新闻与传播研究》、《国际新闻界》、《现代传播》、《新闻记者》、《开放时代》等境内外学刊发表论文数十篇。 目录 第一部分 理论地图:理解传媒业变革的新范式 第一章 为何研究传媒创新与创业 一、研究缘起 二、传媒业的双重现实 三、传媒教育的变革 四、本书的理论视角:颠覆性创新 五、本书的结构 第二章 重新定义传媒业的创新 一、传媒业危机与传媒创新研究 二、传媒创新研究的概念混用与路径分歧 三、一个整合性的理论框架:持续性传媒创新VS 颠覆性传媒创新 四、持续性传媒创新 五、颠覆性传媒创新 六、范式转换:从持续性创新到颠覆性创新 第三章 传媒创业研究的理论脉络与中国议题 一、传媒创业研究的兴起 二、传媒创业:概念界定与实践形态 三、国外研究的主要路径及其不足 四、国内研究的主要路径及其不足 五、传媒创业研究的中国议题 六、探索中国语境下的传媒创业理论 第二部分 传媒业的商业模式如何被颠覆 第四章 传媒业的垂直化创新 一、垂直化媒体的崛起 二、传媒业的商业模式:狭义和广义 三、传媒业的传统商业模式及其颠覆性创新 四、垂直化媒体的用户选择与价值主张:摆脱盲目规模化的陷阱 五、垂直化媒体的关键业务:为特定利基市场开发深度服务 六、垂直化媒体的盈利:从更少的人那里赚更多的钱 七、垂直化媒体的用户运营:培育垂直化社群 八、垂直化创新的潜力与挑战 第五章 传媒业的平台化创新 一、何谓平台化媒体 二、平台化革命与颠覆性创新 三、传统媒体业的平台化转型? 四、横向平台、纵向平台和观众平台 五、平台化媒体的价值主张:“千人千面”叠加 “工具与服务” 六、平台化媒体的用户运营:寻求多方利益的动态平衡 七、平台化媒体的盈利模式:“交叉补贴”与“打通上下游” 八、平台化媒体的颠覆性潜力 九、传统媒体的平台化转型:两种路径 第六章 内容创业盈利模式的快速迭代 一、内容创业的春天? 二、在线内容行业:盈利模式与创业可能 三、直接盈利模式:内容付费+ 广告 四、间接盈利模式:媒体电商+ 社群经济 五、不确定性、迭代与未来 第三部分 传媒业颠覆性创新的关键步骤 第七章 传媒创业者的机会识别 一、传媒创业者从何入手? 二、机会识别理论与传媒创业 三、市场需求评估 四、竞争环境评估 五、团队优势评估 六、商业价值评估 七、传媒领域机会识别的独特性 第八章 传媒业变革与竞争战略重塑 一、竞争加剧时期的战略 二、竞争战略研究的三种路径 三、传媒业的一般性竞争战略 四、传媒业结构变迁与新型竞争战略 五、个性化战略:匹配新兴市场的个性化需求 六、社群化战略:打造基于人格体或情感认同的社群 七、联盟化战略:不同类型传媒机构的优势互补 八、新语境与新战略 第九章 传媒创业机构的融资 一、传媒创业机构有投资价值吗? 二、风险资本与创业融资研究:关键指标 三、风险资本与传媒创业案例 四、风险投资公司青睐的商业模式 五、寻找传媒领域的“市场制造者” 第十章 传媒机构护城河搭建与竞争优势维系 一、传媒机构如何搭建护城河? 二、企业护城河与持续性竞争优势理论 三、传媒业分析框架与案例 四、优质资源的积累与管理 五、产品设计与定位 六、内容与品牌建设 七、隔离机制建立 八、在多变的行业中做到基业长青 第四部分 传媒业颠覆性创新的社会张力 第十一章 创新创业浪潮中的传媒公共性 一、传媒公共性还重要吗? 二、传媒公共性:概念界定与关键维度 三、传媒创业浪潮与公共性忧思 四、传媒创业的宏观张力:国家、资本与公共性 五、拓展边界:传媒业再定义与多元的传媒公共性 六、狭义传媒业:寻求公共性传统下的创新 七、传媒公共性与当下语境的复杂勾连 参考文献 致谢 导语 在传统媒体业“断崖式下滑”的背景下,“传媒创新”(media innovation)与“传媒创业”(media entrepreneurship)正在成为学术界回应行业危机的核心概念。本书以“颠覆性创新”为理论视角,尝试整合传媒创新与创业两种行业现象,梳理两者融通的学术问题与理论概念,细致剖析传媒业商业模式如何被颠覆,并探讨传媒业颠覆性创新的关键步骤和社会张力。 本书力求贴近当下中国传媒变革趋势,勾勒全新的行业图景和逻辑,并探索具有跨学科特色的传媒创新与创业理论。 |
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书名 | 传媒业的颠覆性创新(从传媒创新到传媒创业) |
副书名 | |
原作名 | |
作者 | 曾繁旭//王宇琦 |
译者 | |
编者 | |
绘者 | |
出版社 | 清华大学出版社 |
商品编码(ISBN) | 9787302577102 |
开本 | 16开 |
页数 | 200 |
版次 | 1 |
装订 | 平装 |
字数 | 207 |
出版时间 | 2021-06-01 |
首版时间 | 2021-06-01 |
印刷时间 | 2021-06-01 |
正文语种 | 汉 |
读者对象 | 普通大众 |
适用范围 | |
发行范围 | 公开发行 |
发行模式 | 实体书 |
首发网站 | |
连载网址 | |
图书大类 | 计算机-操作系统 |
图书小类 | |
重量 | 489 |
CIP核字 | 2021050098 |
中图分类号 | G206.2 |
丛书名 | |
印张 | 13.5 |
印次 | 1 |
出版地 | 北京 |
长 | 237 |
宽 | 167 |
高 | 15 |
整理 | |
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用纸 | |
是否注音 | |
影印版本 | |
出版商国别 | CN |
是否套装 | |
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