如今，互联网圈内的一些不在产品经理岗位的人，因为工作需要或者个人兴趣，也需要了解一些产品方法；同时，非互联网圈的从业者们，也感受到互联网大潮的势不可挡，不管是“互联网+”还是“+互联网”，都需要从更抽象、通俗的层面，了解互联网人到底是怎么做产品的、做产品的方法有哪些异同，以及如何选择性地借鉴他们的经验。产品经理这个概念已经从互联网领域扩散至各行各业。不可否认，我们已经从“产品经理”时代进入了“泛产品经理”时代。这意味着人人都可能做一些产品经理的工作，人人都需要具备一点儿产品经理的能力。于是，产品经理这个称呼渐渐变得不那么重要，更重要的是支撑它的“产品思维”。本书面向从事广义产品工作的“泛产品经理”，作者结合自身做产品的经验以及从事创业者服务的经历，构建了产品从无到有的框架――想清楚：产品是什么？用户的需求从何而来？做出来：如何将用户需求转化为产品功能？如何组队和研发生产？推出去：运营具体做什么？如何贴合产品周期做运营推广？本书为读者提供了一张做产品的知识图谱和一套完整的体系，帮助读者从产品新手一步步进阶为CEO和行业创新者。

行业和岗位都在快速进化的时代，你亟需掌握的是产品思维。 做产品，而不是做产品经理—— 聚焦岗位本身需解决的核心命题，提炼通用的思维方法与做事方式。

 一线产品经验+6年创业辅导实战心得，凝结出产品从无到有的逻辑框架：从产品概念和分类、需求采集与转化、功能细化与打包到研发执行，再到运营与迭代。

作为实现新经济时代个人与企业横向跨越式发展的产品思维圣经，本书系统讲解产品经理的能力模型和知识矩阵，每个人都可以由此完成从PM向创业、投资的纵深一跃。

产品实战派对互联网知识的体系性构建，通过更系统本质地发现和总结，进一步推动产品力思维从专业向普世发展，提供让其真正成为人人都应必备的底层能力的可行路径。