标准实施是标准化工作的关键环节。本书以国家电网有限公司技术标准实施评价创新实践为基础，构建了技术标准体系化实施评价的总体框架，提出了以“两统一-三体系-七步法”为核心的企业技术标准体系化实施评价模式。本书重点介绍了国内外技术标准实施研究现状、理论基础和实践应用情况，阐述了技术标准体系化实施评价的内涵要义，解析了技术标准体系化实施评价的具体方□，□述了国家电网有限公司技术标准体系化实施评价的实践过程，构成了完整的技术标准体系化实施评价知识体系。本书有助于读者领会企业技术标准实施中的要点和难点，系统掌握技术标准体系化实施的方法和工具。本书对推进技术标准高效实施、企业标准化治理体系建设以及我国技术标准实施理论创新具有重要的参考价值。

本书适合企业标准化管理人员、标准制定者和使用者，以及从事相关标准化研究工作的人员阅读使用。

前言
第一章 概述
第一节 研究背景
第二节 研究内容
第二章 国内外标准实施研究与发展概况
第一节 国外标准实施研究与发展简介
第二节 国内标准实施研究与发展简介
第三章 企业技术标准实施评价理论基础与实践应用概述
第一节 技术标准实施评价方法理论基础
第二节 企业技术标准实施评价实践应用
第三节 企业技术标准实施评价方法构建要求
第四章 企业技术标准体系化实施评价模式
第一节 基本定义
第二节 “两统一”的内涵
第三节 “三体系”的内涵
第四节 “七步法”的内涵
第五章 企业技术标准体系化实施评价方法
第一节 统一的技术标准体系的实施方法
第二节 统一的工作推进路径的实施方法
第三节 技术标准实施保证体系的建立方法
第四节 技术标准实施体系的建立方法
第五节 技术标准评价体系的建立方法
第六节 实施评价“七步法”的实施路径
第六章 国家电网有限公司技术标准实施评价实践
第一节 国家电网有限公司主营业务及技术标准体系化应用现状
第二节 国家电网有限公司体系化推进技术标准实施的实践
第七章 总结与展望
第一节 突破与创新点
第二节 研究展望
附录A 国家电网有限公司相关单位的技术标准实施评价细则
参考文献