本书基于我国家族企业的发展历程、发展现状和不同发展阶段的研究，探索出我国家族企业的创新发展在企业长期导向目标中重要作用。家族企业可从创新体系构建人手，坚持从制度创新、文化创新、管理创新、产品和技术创新等方面入手，坚持打造有家族特色的企业创新发展模式，不断进取，在现有管理模式基础上结合自身企业的发展方向和战略方针，力争将中国文化精髓结合并应用于企业文化建设，注重企业产品研发和技术创新领域的不断突破，在做强和做大的同时关注企业家精神财富的传承和创新，最终实现“家业长青”的可持续发展。

任黛藤，讲师，宁波大红鹰学院财富管理学院外事秘书。2012年毕业于英国赫尔大学，分别获得商务管理学士学位和金融管理硕士学位。曾获得学生心目中的好老师，校级优秀班主任，校教学设计大赛一等奖，第一届学校双语教师提升班优秀结业。一直从事管理学的教学和科研工作。主持宁波市政府决策课题、慈溪市哲学社会科学课题、校级教学改革重点课题、校级家族财富系列课题；在《新财经》、《经济视野》等期刊发表多篇论文。

第1章 企业创新理论概述
1.1 企业创新理论
1.2 企业创新途径
第2章 家族企业创新与企业发展
2.1 家族企业创新提升企业竞争力
2.2 家族企业创新促进可持续发展
2.3 家族企业的现代化创新发展趋势
第3章 我国家族企业的发展现状
3.1 我国家族企业的发展水平
3.2 我国家族企业的发展瓶颈
第4章 我国家族企业的创新模式
4.1 经营管理创新
4.2 代际传承创新
4.3 企业管理创新
4.4 企业文化创新
4.5 家族企业投融资方式
4.6 商业模式创新
4.7 家族企业两代共存治理与技术创新
第5章 我国家族企业的创新路径研究
5.1 我国家族企业的创新要素构成
5.2 我国家族企业的创新体系构建
第6章 我国家族企业的未来发展方向探索
6.1 我国家族企业创新促进发展的重要性
6.2 我国家族企业未来多元化的战略发展目标
6.3 本书研究结果的启示
6.4 研究结论
6.5 研究贡献
6.6 不足之处
参考文献