本书稿从中国农业现实情况出发，站在产业角度、用品牌思维和新营销路径，解决农村产业多、大而不强的根本问题，借势产业发展趋势，构建“区域公用品牌+企业品牌+产品品牌”三层复合架构，实现区域产业发展和品牌落地的新路径。本书共八章节，内容包括区域公用品牌创建的三大机遇、中国区域公用品牌创建四大现象、中国区域公用品牌问题产生的五大根源等。

林海亮，资深品牌策划人，品牌投资人。正观品牌顾问公司联合创始台伙人。与中国实战派策划专家孙先红老师合作13年，曾任先行品牌策略公司总经理，深度参与蒙牛、小肥羊、蒙草、凌志股份等企业的品牌策划与投资活动。
林海亮先生专注品牌经营与策略咨询的研究与实践，提出“品牌影响力力学模式”与“品牌势能营销模式”理论，善于策划企业的“竞争支点”，即“竞争力+影响力”的品牌快速成长策略。目前，林海亮先生服务于数十家不同行业的顶级企业，并获得业界及专业学者的致好评。

开篇从农产品大国到农产品强国的必经之路
第一章 区域公用品牌创建的三大机遇
第一节 时代机遇，新思维新转变新动能
第二节 产业机会，农产品快发展的品牌金饭碗(产城融合)
第三节 世界实践，区域经济发展的战略支点
【案例解读】 新西兰奇异果：一颗奇异果影响一个国家的经济命脉
第二章 中国区域公用品牌创建四大现象
第一节 公地悲剧：五常大米的真真假假
第二节 选择茫然：消费者不知道如何买、如何选，干脆就不吃了
第三节 主体虚无：组织内行业无“主体”，市场外产品无“头牌”
第四节 短期红利：只见声量不见销量
【案例解读】涪陵榨菜为什么会选乌江
第三章 中国区域公用品牌问题产生的五大根源
第一节 供需矛盾：千万家庭与千变万化的市场博弈
第二节 组织博弈：要么全管，要么无人管
第三节 竞争错位：不知道谁是自己的竞争对手
第四节 全品类模式：大平台、大布置，不起大作用
第五节 跟风心态：以创造品牌价值来衡量品牌资产
【案例解读】 龙口粉丝龙大造，不应只是品牌现象
第四章 区域公用品牌创建五环方法论
一环：战略地图(产业为本，战略为势)
第一节 建立产业护城河是区域公用品牌顶层设计起点也是终点
第二节 战略地图就是区域公用品牌的产业作战图
第三节 规划区域公用品牌的战略地图，要从“三度”到“三观”
【案例解读】 站在产业经营角度看“天赋河套”
第五章 区域公用品牌创建五环方法论
二环：信任支点(借势心智，品牌为魂)
第一节 品牌经营的本质是建立“信任支点”
第二节 如何借势心智资源，建立品牌的“信任支点”
第三节 如何用信任支点撬动区域经济发展
第四节 围绕信任支点的五个关键要素建设品牌
【案例解读】 信任支点，让小品牌有了大形象
第六章 区域公用品牌创建五环方法论
三环：经营杠杆(三轮驱动，三大纪律)
第一节 世界区域公用品牌运营“三大实践模式”
第二节 构建中国特色“政府+企业+社会”三轮驱动模式
第三节 区域公用品牌经营的五个价值点
第四节 区域公用品牌运营管理的“三大纪律八项注意”
【案例解读】 从默默无闻到引发关注，初创型中小企业如何构建品牌影
响力，保持持续发展
【案例解读】 大板香瓜走出低价困局，变身网红水果
第七章 区域公用品牌创建五环方法论
四环：全域营销(以点带面，一以贯之)
第一节 从“接触点”互动到“顾客旅程”营销
第二节 用消费场景，打造品牌沟通的体验道场
第三节 用事件营销的点，连成品牌成长的面
第四节 “开好三会，做好一节”，激发区域公用品牌生命力
【案例解读】 丰镇月饼哪家香？认准康美乡
第八章 区域公用品牌创建五环方法论
五环：产城融合(市值思维，价值经营)
第一节 产城融合，区域经济发展的市值思维
第二节 在产业链上找机会，在价值链上定价值
第三节 区域公用品牌的“四化一体”建设
第四节 区域公用品牌战略实施路径
【案例解例】 一棵小草的梦想，把好乳肉安全第一关
后记咨询师该有的新农人思维
附录：2019年区域公用品牌目录