创意不是大家反复商量就会出现的。

即便十个人、一百个人一起探讨，它也不一定会出现。

有人好不容易想到了创意，却很可能被其他人往不必要的方向误导，或被缺乏想象力的人否定与摧毁。

人们推崇回归自我的弹性生活，拥有固定的形状，身份认同，获得安全感。

但是，坚持不懈地想要做某事，也许反而限制了众多可能性，让你不再自由。

何不考虑换一种方式？

我们不一定要拥有固定的做法和表达风格，也未必要以“自己喜欢”“自我感觉漂亮、华丽”的基准工作，世界不可能围绕一个人的“喜欢”运转。

维持塑性，不是迎合世俗、追逐流行，而是极力客观地理解自身处境，应对自如。不是做想做的事，而是做应该做的事。只要能维持塑性，应该做的事就会真正转化为想要做的事，才能设计一个截然不同的新世界，打动人心，经久不衰。

这就是佐藤卓的可塑性思考，也是一切好设计的奥秘。

佐藤卓

平面设计师

1955年生于东京，1979年于东京艺术大学设计系毕业后，继续在该校攻读研究生至1981年毕业，曾任职于日本株式会社电通，1984年成立佐藤卓设计事务所（现株式会社TSDO）。从一甲纯麦芽威士忌的商品开发开始，相继负责了乐天木糖醇口香糖、明治美味牛奶、S&B草药香料系列的包装设计，三宅一生的平面设计，金泽21世纪美术馆和日本国家科学博物馆的象征性标志设计，至今仍持续为众多产品、设施的品牌推广及企业识别系统（CI）等项目提供设计服务，并担任NHK教育台《日本语游戏》企划与艺术总监，《啊！设计》节目设计师及“21_21”设计视野展馆馆长。参与设计《水》《绳文人展》《设计的解剖》《啊！设计》等展会。曾获好设计大奖、艺术指导协会金奖、纽约艺术指导协会年度大奖、日本文化厅科学大臣奖及紫绶褒章等众多荣誉。

我是这样成为设计师的

塑性思考

设计是感性的工作吗？

设计的分类

中央与边缘

做设计，不做设计

附加价值消灭运动

再见，保重。企鹅君

适可而止的设计

对症疗法与改善体质

欣赏奇怪的事物

唾液与设计

包装设计的现场

关心

理解、不理解与便于理解

设计的征稿

从“设计的解剖”到“啊！设计”

冲浪

结构与外观

便利的病毒

食物、身体与设计

秩序、无秩序与设计