合规管理是现代企业管理的核心内容和重点，是企业实现可持续发展的必然要求。随着企业经营活动全球化和规模化的深入发展，科学和体系化的合规管理，是任何企业管理都不可或缺的一部分。合规管理增强了企业在市场上的持续竞争力，为企业创造了价值。本书结合当代企业管理发展新趋势，从财税、对外商务、知识产权、安全环保等几个角度对合规管理进行了分析，同时结合案例加以讲解，可以用于合规管理培训和研究。

第一章 绪论
第一节 企业加强合规管理的新形势新要求
第二节 企业合规管理历程
第三节 国际组织推动企业合规管理的历程
第四节 企业合规管理现状
第二章 财税合规管理
第一节 并购重组税务处理不合规
第二节 关联交易不符合独立交易原则
第三节 日常业务税务内控制度不完备
第四节 违反财经纪律的案例
第三章 对外商务合规管理
第一节 商业贿赂
第二节 垄断
第三节 不正当竞争
第四节 贸易管制
第四章 劳动用工合规管理
第一节 竞业限制
第二节 同工同酬
第三节 带薪休假
第四节 劳务派遣用工
第五章 知识产权合规管理
第一节 商标权
第二节 著作权
第三节 名誉权
第六章 商业伙伴合规管理
第一节 引入尽职调查程序
第二节 采购管理
第三节 合同管理
第七章 安全环保合规管理
第一节 日常性安全环保案例
第二节 环境污染事故案例
第八章 国企混合所有制改革合规
第一节 混合所有制改制程序
第二节 国企改革托管中心诉讼主体资格
第三节 混合所有制下关联交易
参考文献

本书案例分析可能不是综合性的合规管理方法的研究，本书给出的案例解读，首先旨在帮助企业提高合规意识并从根本上认同合规，通过分析这些典型的案例，把比较薄弱的环节，重点环节问题梳理出来，以案例例证给予大家一些启示，从而相信合规的价值；其次，企业负责人自身要树立正确的合规意识，这是合规体系建设的根本；最后，持续地示范、指导、沟通，确保合规价值观得以执行，将合规作为企业文化基因的一部分。正如大庆油田的“三老四严”“四个一样”和“岗位责任制”等作风一样，本身就蕴含着讲诚信、守规则的基本内涵，体现了传统管理与现代企业治理的有机统一。