本教材采用情境教学的模式编写，共分为五大部分，第一部分为“走进沙盘”，介绍沙盘的起源和发展及沙盘教学的意义。第二部分为“经营规则解读”，详细探讨了ITMC企管沙盘的经营规则、规则运用和操作方法。第三部分为“分析方法与分析工具”，详细探讨了如何协调使用企业资源及有效地分析竞争对手，提供了分析工具。第四部分为“经营策略”，分别探讨了三类不同经营风格的经营策略，并以详细案例进行说明。第五部分为“案例分析”，对一次网赛的实战经营数据进行探讨，全面分析经营策略的制定与实施的整个过程。

项目一 走进沙盘
任务1 沙盘的起源与发展
任务2 沙盘模拟教学的意义
任务3 沙盘模拟教学过程设计
项目二 经营规则解读
任务1 角色岗位职责描述
任务2 经营规则解读
任务3 基于理解规则的操作示例
项目三 分析方法与分析工具
任务1 沙盘模拟经营层次划分
任务2 市场环境分析
任务3 企业自身资源与能力分析
任务4 竞争对手分析
任务5 常用分析表格
项目四 经营策略
任务1 P2P3产品组合策略及操作示例
任务2 PlP3产品组合策略及操作示例
任务3 P1P4产品组合策略及操作示例
任务4 P2P3P4产品组合策略及操作示例
项目五 沙盘模拟经营案例分析
附录
附录1：8组订单及总结
附录2：10组订单及总结
附录3：12组订单及总结例
附录4：企业经营过程记录表