本书选取浙江省内8家企业和3个区域作为案例研究对象，经过深入调研，获取第一手数据资料，在此基础上提炼出研究问题，运用适当的理论工具开展针对性分析，透过管理问题表象，发现有益的结论与经验教训，为企业决策和区域经济发展提供借鉴。全书根据研究问题的不同，分成精益制造、产业升级、创新服务、乡村振兴和人力资源五个篇章。每个案例作为一个独立章节，由引言、案例对象介绍、案例主体、案例分析、启示与建议等多个部分组成。每个案例都运用理论探寻企业管理精髓与成功密码，可为企业管理者提供参考。每个案例后面都附有提问，可供学习者讨论使用。

精益制造篇
案例1 精益求精：探索建材行业精益管理之道——以浙江益森科技股份有限公司为例
案例2 山区小厂，产品走世界：万事达的全过程质量管控——以浙江万事达汽车用品有限公司为例
产业升级篇
案例3 麻道成功：需求导向与内生增长双轮驱动的吉麻良丝转型升级之旅
案例4 基于全球价值链理论的企业升级之路一以浙江巴贝领带有限公司为例
创新服务篇
案例5 寻绍韵之宝 记餐饮之潮——定位三要素模型下寻宝记发展分析析
案例6 依托“D&M”打造产品竞争优势——以浙江森之炫旅游产业开发有限公司为例
乡村振兴篇
案例7 兰香幽远写辉煌：探索乡村振兴中的产业发展之路——以绍兴棠棣村为例
案例8 特色小镇发展之路：打造“四位一体”旅游综合体——以绍兴黄酒小镇(东浦)为例
人力资源篇
案例9 利箭搭良弓：基于协同效应下的广源公司准BOT模式
案例10 马斯洛需要层次理论下的留才管理新思路——杭州海顺企业“内包制+”的成功实践与经验

全书根据研究问题不同，分成精益制造、产业升级、创新服务、乡村振兴和人力资源五个篇章。每个案例都作为独立的一个章节，按照引言、案例对象介绍、案例主体、案例分析、启示与建议等部分展开。每个案例后面都附有提问，可供学习者讨论使用。