掌握办事的技巧和精髓,懂得能人的处世之道,解决生活和事业的小问题和大麻烦。
本书说理透彻,举例切合实际,语言朴实。对于在校的大学生,或是已经参加工作的朋友们来说。都是值得学习与借鉴的。无论什么书籍,都只能起到一个指导性作用,关键是要我们认真去做去学习。
图书 | 60分钟变成办事能人 |
内容 | 编辑推荐 掌握办事的技巧和精髓,懂得能人的处世之道,解决生活和事业的小问题和大麻烦。 本书说理透彻,举例切合实际,语言朴实。对于在校的大学生,或是已经参加工作的朋友们来说。都是值得学习与借鉴的。无论什么书籍,都只能起到一个指导性作用,关键是要我们认真去做去学习。 内容推荐 本书针对如何成为“办事能人”,阐述了现实中最实用的办事方法与技巧,从不同角度进行了详尽的举例与说理。除具备很强的实用性之外,书中精选的小故事还增加了可读性。本书主要是从“内修”与“外炼”两个大方面来讲的。内修,就是从思想认识方面提高自己的为人之道;外炼,就是在办事方面提自己的为人之道;外炼,就是在办事方面提高自己的技巧。 目录 第一章 10分钟:具备能人的九大素质 态度谦和受人尊敬 做“实诚人”得道多助 要有办大事的魄力 用自信赢得信任 知恩图报有人气 敢于赞美竞争对手 低调姿态行走江湖 大道通财,能人要讲信用 强势者从不自卑 第二章 10分钟:做糊涂人,办明白事 怎样消除误会 不露声色给人台阶下 应对尴尬有一套 关键时刻倾听最好 对兄弟够意思 利他就是利己 该装傻时别太聪明 顺风顺水时要低调 为人不张扬,但做事要高调 感谢他人指出你的“不足” 有能力者不“越级” 第三章 10分钟:好口才办棘手事 说话看脸色 好结果赢在第一句话 切入对方感兴趣的话题 赞美就是攻关 商量的语气好办事 委婉提出不同意见 夸奖是领导者的主要工作 第四章 10分钟:靠关系做成能人 记住身边人的名字 幽默的人吃香 有困难找老朋友 多给人放“人情债” 多用“自己人”的语气 朋友在“精”不在多 敢跟“大人物”套近乎 圈子里要有“贵人” 搭建好关系网络 第五章 10分钟:能忍耐好办事 办事不成仁义在 不轻易得罪惹麻烦的人 给人“解释”的余地 不把恩怨放心上 以宽容服人 吃亏是福,但要吃得有技巧 牛人懂得“以退为进” 放弃是一种策略 面子没有利益值钱 成大事者习惯忍辱负重 第六章 10分钟:凭办事能力赢得好前程 办重要的事得找可靠的人 办事就得拐弯抹角 关键时刻必须再坚持一步 对事情负责就是对自己负责 提高办事能力是出头之道 巧干胜过蛮干,办事要有技巧 实干换来好位子 试读章节 做一个办事能人,就要让别人容易接近你。态度傲慢,别人只能敬而远之。为人谦和,才能让人产生好感。古今中外一些大有成就者,给人的第一印象就是谦逊平和。 无产阶级革命家孙中山先生,他的涵养让人折服和敬仰。在许多名人的回忆录中,提到孙先生的为人,都对他的谦逊、和蔼赞不绝口。 辛亥革命后,孙先生为筹备政府经费,到处奔波宣传。一次,廖仲恺陪孙先生到福建福州一个富商那里拜访,为的是筹集一部分政府经费。刚见面,富商态度比较傲慢,因为他是当地有名的大财主。孙先生先是向富商问好,然后谈起富商的生意、国内形势,跟他讲如果不革命的话,中小型的资产阶级只会在洋人与清政府的压制下艰难地发展,不会有什么前途。富商听完有些心动,但是表示对革命运动从不感兴趣,觉得无论谁当政都不耽误他做生意。 随后孙中山提出希望富商支持革命,慷慨相助。富商毕竟比较狭隘,一谈到钱就很敏感地说:“如今到处都要钱,各个军阀都成了土皇帝,说孙文建立民国政府,光有口号没行动,这样的国家是什么国家?我也不知先生是哪位军阀的副官,我实在没有钱!先生请便吧。” 孙中山先生听后没有生气,只是说:“先生,真是对不起,我们只知道革命了,却没有照顾到你们这些关心国计民生的商人同胞。其实我就是孙文,我们的革命很不彻底,如今缺少经费组建军队,政府政令难以实施,如果我们政府垮台了,就有亡国的危险,一旦亡国,先生就可能做亡国奴。到那时先生就是想支持革命、想翻身做主人都不可能了。既然先生经营艰难,我也不强人所难了……” 富商没想到孙中山身为政府总统却能礼贤下士,到一个商人那里宣传革命。他不住地向孙中山道歉,表示愿意尽力支持,还让自己留洋回国不久的儿子追随孙中山。 孙中山求富商帮忙遭到讥讽后,不但没有生气,反而很平和地给富商讲解革命形势,最终以人格魅力折服了富商,筹得了经费。 万向集团老总鲁冠球平时生活简朴,待人谦和,即使对一些不讲信用的合作者他也很宽厚。他的家就在一条马路边上,与周围农民的房子没什么两样。鲁冠球的习惯是每天晚上七点到十二点看书、看报、看新闻。平时客人来访他只是简单地聊一聊,冲几杯浓茶而已,有时他还喜欢与大客户在自己的家里谈合作事项。 一次,某富商老板与鲁冠球的秘书约好了要与鲁冠球谈合作事项,秘书开车带着富商赶往鲁冠球住处。车子越走越偏僻,富商有些怀疑地问秘书:“你们这个集团到底搞什么?你们的老总怎么会住在这一带?”秘书没有回答,只是笑了笑。到达以后,鲁冠球亲自为富商沏茶,富商更加疑惑了。但是当他与鲁冠球谈起合作的事情时,才真正了解到鲁冠球是个怎样的大人物。鲁冠球谦虚平和、朴素稳健的作风,令富商大为赞赏,继而与鲁冠球签下了一项三年的合作合同。 生活中我们常有体会:态度谦和的人,会令人产生一种亲和力,愿意与其交往。我们与身边的同事、朋友交往,一般都会以对方的态度作为亲疏的标准。 小美与小丽是同事,都是刚到一家律师事务所工作。两人都是法律专业毕业的,刚开始的业务水平差不多。不过两人待人接物的态度却大相径庭:小美待人冷淡,小丽待人谦和。 一次,一个当事人来询问情况,由于王律师出差了,小美就冷冷地说:“你先回去吧,不要等了,王律师今天回不来。”当事人很生气:“我这官司都半年了,什么时候才能有个眉目啊,来问情况连个律师都见不着,这是什么事务所啊!”小美只顾在一旁整理文件,不再理会当事人。 这时小丽从里边出来拿材料,看见当事人很生气的样子,就主动招呼他坐下等王律师,并为他倒了一杯水,安慰他不要着急,王律师中午就回来。当事人心里舒服多了,坐在一旁只是埋怨小美的态度不好。 一会儿来了两个女士,她们要打官司,想到事务所问问怎么个程序。两人刚一进门,那个当事人就迎上去悄悄与她们说了几句话,结果直奔里屋去找小丽。小丽热情地接待了她们,为她们详细讲解法律程序。之后又来了几位做咨询的,都主动去找小丽,小美气急败坏,赌气提前下班了。后来,小丽的客户每天都很多,两个月内就有十多个当事人通过小丽的帮助在王律师那里立了案。而小关整天冷冷清清,工作一点也没有起色。 小丽与小美本来起点都一样,只因为态度不同,在工作业绩上有了很大差别。可见具备谦和的态度,就容易让人认可你的人品,接下来的事情也就不难办了。P3-6 序言 人这一辈子主要有两大主题:活下去和活得好。活下去.需要你有一技之长,能够凭自己的能力吃饭;活得好,需要你不仅会干活,还要会办事,能解决生活和事业上的一系列麻烦和问题。我们身边那些春风得意的人,都是办事能人。他们领悟了办事的技巧和精髓,懂得为人处世之道,于是就飞黄腾达。 办事是一种技巧。如果一个人在复杂的社会环境下,遇到任何事都能娴熟应对,能把难办的事彻底摆平,此人一定就是办事能人。不用说,他的地位和身价自然也是高居金字塔尖。 做人是办事的基础,办事不妨说是做人的最终目的,两者是相辅相成的。你人品再好,不会办事也是白搭;你八面玲珑.没有办事能力也一样会被淘汰。纵观古今,我们不难发现,无论是政坛精英、商界巨子还是草根英雄,凡是取得一番成就的人,都是办事能力一流的人。 所以说我们既要八面玲珑的人际关系,更要有能进能退的办事技巧,将做人和办事两手抓,两手都要硬。为人外圆内方.是大气而不是圆滑;办事随机应变,是变通而不是盲从。有时候“损人利己”并不是自私,必要时舍己为人其实是一种谋略。做一个利他的人,也得讲原则;办一件难办的事,主要靠方法。 本书针对如何成为“办事能人”,阐述了现实中最实用的办事方法与技巧,从不同角度进行了详尽的举例与说理。除具备很强的实用性之外,书中精选的小故事还增加了可读性。本书主要是从“内修”与“外炼”两个大方面来讲的。内修,就是从思想认识方面提高自己的为人之道;外炼,就是在办事方面提自己的为人之道;外炼,就是在办事方面提高自己的技巧。无论“内修”或是“外炼”,都要注重实际应用,这也是本书的宗旨所在。 本书说理透彻,举例切合实际,语言朴实。对于在校的大学生,或是已经参加工作的朋友们来说。都是值得学习与借鉴的。无论什么书籍,都只能起到一个指导性作用,关键是要我们认真去做去学习。 |
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缩略图 | ![]() |
书名 | 60分钟变成办事能人 |
副书名 | |
原作名 | |
作者 | 于彬 |
译者 | |
编者 | |
绘者 | |
出版社 | 长安出版社 |
商品编码(ISBN) | 9787801759719 |
开本 | 32开 |
页数 | 276 |
版次 | 1 |
装订 | 平装 |
字数 | 185 |
出版时间 | 2009-04-01 |
首版时间 | 2009-04-01 |
印刷时间 | 2009-04-01 |
正文语种 | 汉 |
读者对象 | 青年(14-20岁),研究人员,普通成人 |
适用范围 | |
发行范围 | 公开发行 |
发行模式 | 实体书 |
首发网站 | |
连载网址 | |
图书大类 | 经济金融-管理-公共关系 |
图书小类 | |
重量 | 0.358 |
CIP核字 | |
中图分类号 | C912.1-49 |
丛书名 | |
印张 | 9 |
印次 | 1 |
出版地 | 北京 |
长 | 210 |
宽 | 142 |
高 | 15 |
整理 | |
媒质 | 图书 |
用纸 | 普通纸 |
是否注音 | 否 |
影印版本 | 原版 |
出版商国别 | CN |
是否套装 | 单册 |
著作权合同登记号 | |
版权提供者 | |
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