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图书 60分钟变成办事能人
内容
编辑推荐

掌握办事的技巧和精髓,懂得能人的处世之道,解决生活和事业的小问题和大麻烦。

本书说理透彻,举例切合实际,语言朴实。对于在校的大学生,或是已经参加工作的朋友们来说。都是值得学习与借鉴的。无论什么书籍,都只能起到一个指导性作用,关键是要我们认真去做去学习。

内容推荐

本书针对如何成为“办事能人”,阐述了现实中最实用的办事方法与技巧,从不同角度进行了详尽的举例与说理。除具备很强的实用性之外,书中精选的小故事还增加了可读性。本书主要是从“内修”与“外炼”两个大方面来讲的。内修,就是从思想认识方面提高自己的为人之道;外炼,就是在办事方面提自己的为人之道;外炼,就是在办事方面提高自己的技巧。

目录

第一章 10分钟:具备能人的九大素质

 态度谦和受人尊敬

 做“实诚人”得道多助

 要有办大事的魄力

 用自信赢得信任

 知恩图报有人气

 敢于赞美竞争对手

 低调姿态行走江湖

 大道通财,能人要讲信用

 强势者从不自卑

第二章 10分钟:做糊涂人,办明白事

 怎样消除误会

 不露声色给人台阶下

 应对尴尬有一套

 关键时刻倾听最好

 对兄弟够意思

 利他就是利己

 该装傻时别太聪明

 顺风顺水时要低调

 为人不张扬,但做事要高调

 感谢他人指出你的“不足”

 有能力者不“越级”

第三章 10分钟:好口才办棘手事

 说话看脸色

 好结果赢在第一句话

 切入对方感兴趣的话题

 赞美就是攻关

 商量的语气好办事

 委婉提出不同意见

 夸奖是领导者的主要工作

第四章 10分钟:靠关系做成能人

 记住身边人的名字

 幽默的人吃香

 有困难找老朋友

 多给人放“人情债”

 多用“自己人”的语气

 朋友在“精”不在多

 敢跟“大人物”套近乎

 圈子里要有“贵人”

 搭建好关系网络

第五章 10分钟:能忍耐好办事

 办事不成仁义在

 不轻易得罪惹麻烦的人

 给人“解释”的余地

 不把恩怨放心上

 以宽容服人

 吃亏是福,但要吃得有技巧

 牛人懂得“以退为进”

 放弃是一种策略

 面子没有利益值钱

 成大事者习惯忍辱负重

第六章 10分钟:凭办事能力赢得好前程

 办重要的事得找可靠的人

 办事就得拐弯抹角

 关键时刻必须再坚持一步

 对事情负责就是对自己负责

 提高办事能力是出头之道

 巧干胜过蛮干,办事要有技巧

 实干换来好位子

试读章节

做一个办事能人,就要让别人容易接近你。态度傲慢,别人只能敬而远之。为人谦和,才能让人产生好感。古今中外一些大有成就者,给人的第一印象就是谦逊平和。

无产阶级革命家孙中山先生,他的涵养让人折服和敬仰。在许多名人的回忆录中,提到孙先生的为人,都对他的谦逊、和蔼赞不绝口。

辛亥革命后,孙先生为筹备政府经费,到处奔波宣传。一次,廖仲恺陪孙先生到福建福州一个富商那里拜访,为的是筹集一部分政府经费。刚见面,富商态度比较傲慢,因为他是当地有名的大财主。孙先生先是向富商问好,然后谈起富商的生意、国内形势,跟他讲如果不革命的话,中小型的资产阶级只会在洋人与清政府的压制下艰难地发展,不会有什么前途。富商听完有些心动,但是表示对革命运动从不感兴趣,觉得无论谁当政都不耽误他做生意。

随后孙中山提出希望富商支持革命,慷慨相助。富商毕竟比较狭隘,一谈到钱就很敏感地说:“如今到处都要钱,各个军阀都成了土皇帝,说孙文建立民国政府,光有口号没行动,这样的国家是什么国家?我也不知先生是哪位军阀的副官,我实在没有钱!先生请便吧。”

孙中山先生听后没有生气,只是说:“先生,真是对不起,我们只知道革命了,却没有照顾到你们这些关心国计民生的商人同胞。其实我就是孙文,我们的革命很不彻底,如今缺少经费组建军队,政府政令难以实施,如果我们政府垮台了,就有亡国的危险,一旦亡国,先生就可能做亡国奴。到那时先生就是想支持革命、想翻身做主人都不可能了。既然先生经营艰难,我也不强人所难了……”

富商没想到孙中山身为政府总统却能礼贤下士,到一个商人那里宣传革命。他不住地向孙中山道歉,表示愿意尽力支持,还让自己留洋回国不久的儿子追随孙中山。

孙中山求富商帮忙遭到讥讽后,不但没有生气,反而很平和地给富商讲解革命形势,最终以人格魅力折服了富商,筹得了经费。

万向集团老总鲁冠球平时生活简朴,待人谦和,即使对一些不讲信用的合作者他也很宽厚。他的家就在一条马路边上,与周围农民的房子没什么两样。鲁冠球的习惯是每天晚上七点到十二点看书、看报、看新闻。平时客人来访他只是简单地聊一聊,冲几杯浓茶而已,有时他还喜欢与大客户在自己的家里谈合作事项。

一次,某富商老板与鲁冠球的秘书约好了要与鲁冠球谈合作事项,秘书开车带着富商赶往鲁冠球住处。车子越走越偏僻,富商有些怀疑地问秘书:“你们这个集团到底搞什么?你们的老总怎么会住在这一带?”秘书没有回答,只是笑了笑。到达以后,鲁冠球亲自为富商沏茶,富商更加疑惑了。但是当他与鲁冠球谈起合作的事情时,才真正了解到鲁冠球是个怎样的大人物。鲁冠球谦虚平和、朴素稳健的作风,令富商大为赞赏,继而与鲁冠球签下了一项三年的合作合同。

生活中我们常有体会:态度谦和的人,会令人产生一种亲和力,愿意与其交往。我们与身边的同事、朋友交往,一般都会以对方的态度作为亲疏的标准。

小美与小丽是同事,都是刚到一家律师事务所工作。两人都是法律专业毕业的,刚开始的业务水平差不多。不过两人待人接物的态度却大相径庭:小美待人冷淡,小丽待人谦和。

一次,一个当事人来询问情况,由于王律师出差了,小美就冷冷地说:“你先回去吧,不要等了,王律师今天回不来。”当事人很生气:“我这官司都半年了,什么时候才能有个眉目啊,来问情况连个律师都见不着,这是什么事务所啊!”小美只顾在一旁整理文件,不再理会当事人。

这时小丽从里边出来拿材料,看见当事人很生气的样子,就主动招呼他坐下等王律师,并为他倒了一杯水,安慰他不要着急,王律师中午就回来。当事人心里舒服多了,坐在一旁只是埋怨小美的态度不好。

一会儿来了两个女士,她们要打官司,想到事务所问问怎么个程序。两人刚一进门,那个当事人就迎上去悄悄与她们说了几句话,结果直奔里屋去找小丽。小丽热情地接待了她们,为她们详细讲解法律程序。之后又来了几位做咨询的,都主动去找小丽,小美气急败坏,赌气提前下班了。后来,小丽的客户每天都很多,两个月内就有十多个当事人通过小丽的帮助在王律师那里立了案。而小关整天冷冷清清,工作一点也没有起色。

小丽与小美本来起点都一样,只因为态度不同,在工作业绩上有了很大差别。可见具备谦和的态度,就容易让人认可你的人品,接下来的事情也就不难办了。P3-6

序言

人这一辈子主要有两大主题:活下去和活得好。活下去.需要你有一技之长,能够凭自己的能力吃饭;活得好,需要你不仅会干活,还要会办事,能解决生活和事业上的一系列麻烦和问题。我们身边那些春风得意的人,都是办事能人。他们领悟了办事的技巧和精髓,懂得为人处世之道,于是就飞黄腾达。

办事是一种技巧。如果一个人在复杂的社会环境下,遇到任何事都能娴熟应对,能把难办的事彻底摆平,此人一定就是办事能人。不用说,他的地位和身价自然也是高居金字塔尖。

做人是办事的基础,办事不妨说是做人的最终目的,两者是相辅相成的。你人品再好,不会办事也是白搭;你八面玲珑.没有办事能力也一样会被淘汰。纵观古今,我们不难发现,无论是政坛精英、商界巨子还是草根英雄,凡是取得一番成就的人,都是办事能力一流的人。

所以说我们既要八面玲珑的人际关系,更要有能进能退的办事技巧,将做人和办事两手抓,两手都要硬。为人外圆内方.是大气而不是圆滑;办事随机应变,是变通而不是盲从。有时候“损人利己”并不是自私,必要时舍己为人其实是一种谋略。做一个利他的人,也得讲原则;办一件难办的事,主要靠方法。

本书针对如何成为“办事能人”,阐述了现实中最实用的办事方法与技巧,从不同角度进行了详尽的举例与说理。除具备很强的实用性之外,书中精选的小故事还增加了可读性。本书主要是从“内修”与“外炼”两个大方面来讲的。内修,就是从思想认识方面提高自己的为人之道;外炼,就是在办事方面提自己的为人之道;外炼,就是在办事方面提高自己的技巧。无论“内修”或是“外炼”,都要注重实际应用,这也是本书的宗旨所在。

本书说理透彻,举例切合实际,语言朴实。对于在校的大学生,或是已经参加工作的朋友们来说。都是值得学习与借鉴的。无论什么书籍,都只能起到一个指导性作用,关键是要我们认真去做去学习。

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缩略图
书名 60分钟变成办事能人
副书名
原作名
作者 于彬
译者
编者
绘者
出版社 长安出版社
商品编码(ISBN) 9787801759719
开本 32开
页数 276
版次 1
装订 平装
字数 185
出版时间 2009-04-01
首版时间 2009-04-01
印刷时间 2009-04-01
正文语种
读者对象 青年(14-20岁),研究人员,普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 经济金融-管理-公共关系
图书小类
重量 0.358
CIP核字
中图分类号 C912.1-49
丛书名
印张 9
印次 1
出版地 北京
210
142
15
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
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更新时间:2025/5/18 15:18:05