为推动国网共青团改革的工作模式，创新提出十条路径，包括重价值，全面把握团组织职责使命；立根本，深入做好青年思想引领工作；善创新，努力确保组织阵地有效覆盖；勇开放，不断整合各方工作资源；抓关键，全力打造高水平干部队伍；讲人本，精心培育青年组织文化；激活力，坚定挺进网络新战场；塑品牌，切实带领青年建功立业；建机制，强力推进党建带团建；谋长远，不断促进青年全面发展。本书对上述十条路径进行了探索，总结具体方法，并配以国家电网各单位的案例加以说明。

前言
一 立根本 全面把握团组织职责使命
1 突出“公转”价值：服务公司中心工作，培养担当一族
案例1 彰显青年力量，以大数据分析推动公司运营降本增效
案例2 实施“三维三心”工程，助推青年服务中心工作
2 做强“自转”价值：服务公司青年需求，实现新时代企业青年出彩青春和人生价值
案例3 逐梦起航，五年登高
案例4 因“材”施教，青年“自燃”“可燃”和“绝燃”分析
3 明晰价值实现路径：全力调动企业的青年活力
案例5 青年“十个一”培养计划，助力成长扬帆起航
案例6 建设“家门口的红色课堂”阵地，激发团青“红色激情”
案例7 探索“5+5”实践，提升团课质效
案例8 开展“三型三化”创建，激发内生动力做优做强基层团组织
二 重主业 深入做好青年思想引领工作
1 抓政治认同
案例9 构建典型示范体系，创新青年思想教育
案例10 挖掘先进典型故事
2 抓思想认同
案例11 文化引领思想，书香润泽青春
案例12 组建红庐创客讲师团，传承红色基因
案例13 利用红色资源，传承红色基因，争做新时代国网青年
3 抓情感认同
案例14 创立尚德礼仪，涵养青年价值
案例15 量身定制，为新员工思想领航
案例16 抓情感温度，培育“德智体美劳”全面发展的“五好青年”
案例17 双导师管理模式助力青年成长
三 善创新 努力确保组织阵地有效覆盖
1 巩固传统单位组织
案例18 依托雪狼创新工作室，助力青年成长成才
案例19 组建营销“青梦团”，汇聚青春正能量
2 扩大新型趣缘组织
案例20 团员解说，薪火传承
案例21 与书为伴，春沐涟漪
案例22 组建新员工团支部，助力新员工扣好职场“第一粒扣子”
……
四 勇开放 不断整合各方工作资源
五 抓关键 全力打造高水平干部队伍
六 讲人本 精心培育青年组织文化
七 激活力 坚定挺进网络新战场
八 塑品牌 切实带领青年建功立业
九 建机制 强力推进党建带团建
十 谋长远 不断促进青年全面发展