随着国家推行工程总承包政策力度的加大，EPC工程总承包项目集群管理的新模式和新方法被许多复杂的工程项目所使用，取得了显著的效果。本书以中国西部科技创新港工程为样本，深度剖析超大规模工程EPC项目集群管理，为超大规模工程实施提供智力支撑。

丛书总序
本书序言
丛书前言
本书前言
第1章 项目集群管理概述
1.1 工程项目集群管理原理
1.2 EPC模式下工程项目集群管理特点
1.3 中国西部科技创新港项目总承包单位概况
1.4 中国西部科技创新港项目集群管理综述
第2章 项目集群工程总承包组织管理
2.1 项目集群组织管理体系
2.2 项目集群管理组织结构形式及优化
2.3 项目集群管理组织的岗位设置与职能分配
2.4 项目经理责任制与多层级责任体系
2.5 利益相关方沟通与协同机制
第3章 项目集群设计优化管理
3.1 项目集群设计优化管理体系
3.2 项目集群绿色设计
3.3 项目集群施T图深化设计
3.4 项目集群设计与施工融合
第4章 项目集群采购与合同履约管理
4.1 项目集群采购管理体系
4.2 项目集中采购
4.3 项目供应链管理
4.4 项目分包招标管理
4.5 项目投标策划与合同经营
4.6 项目集群合同履约管理
第5章 项目集群进度管理
5.1 项目集群进度管理与监控体系
5.2 项目进度计划编制及优化方法
5.3 项目进度计划与偏差控制
5.4 项目进度管理难点及应对措施
5.5 项目赶工措施与效益
第6章 项目集群造价管理
6.1 项目造价管理体系
6.2 EPc项目造价管理的总体思路
6.3 EPc项目标前成本测算
6.4 收入管理
6.5 计划成本管理
6.6 成本管理
6.7 成本考核
6.8 成本资料
第7章 项目集群质量管理
7.1 工程质量管理体系
7.2 工程质量策划
7.3 工程质量实施
7.4 工程质量控制
7.5 工程质量改进
第8章 项目集群安全生产管理
8.1 项目集群安全生产管理体系
8.2 项目集群安全生产计划与实施
8.3 项目集群安全生产事故应急管理
8.4 项目集群现场文明施工管理
第9章 项目集群技术创新
9.1 管理体系
9.2 管理目标
9.3 技术创新与实施
9.4 创新创效
第10章 项目集群绿色建造与智能建造
10.1 绿色建造与智能建造概述
10.2 项目集群绿色建造管理
10.3 绿色建造过程创新
10.4 基于BIM技术的智能建造过程
10.5 基于“互联网+平台”的智慧工地建设
第11章 集群项目党组织建设与施工生产保障体系
11.1 集群项目党建的创新管理模式和基本制度
11.2 集群项目党建工作的主要任务和作用发挥
1l.3 集群项目文化建设与人文管理
11.4 集群项目施工生产保障体系建设
第12章 工程项目集群管理的基本经验
12.1 工程项目集群管理的基本经验
12.2 工程总承包项目集群管理的启示与示范
中国西部科技创新港建设大事记