本书共包括八个学习情境。对招聘的原理、各个环节做了系统介绍, 分别是: 认识招聘; 招聘的准备阶段; 招募与初步甄选 (简历、履历表与应聘申请书的筛选, 笔试, 心理测验); 面试技术 (行为描述面试, 结构化与半结构化面试); 评价中心技术 (无领导小组讨论, 情境模拟测验、管理游戏、公文筐测验); 员工录用阶段 (做出录用决策、体检、录用手续的办理); 招聘风险的规避与评估 (招聘中, 招聘后的用工风险, 招聘的人力评估, 招聘财力评估); 人员的配置 (时间配置和空间配置) 等。