本书重点放在风险管理框架基础阶段的探索上。在介绍传统风险管理思路，即风险管理的基本程序——风险识别、风险估测、风险评价、风险控制和风险管理效果评价等环节后，特别针对风险识别阶段，从融资、产品、团队三个核心出发，总结影响创业企业风险的一系列因素。将这些因素作为分析的逻辑起点，在其他数据、信息有限的前提下，对创业企业做一个初步的风险判断。

第一章 创新与创业企业
第一节 创新与创新过程管理
一、创新的定义及内涵
创新的类型
三、创新过程管理
第二节 创新与创业企业的关系
一、创新与企业的创业
二、创新机遇与企业创业动机
三、创业企业的人员特征与组织创新
四、创新战略与创业企业新业务形成
第三节 创业企业与创业过程
一、创业企业及特征
二、创业的一般过程
第四节 创业企业风险特征与管理内容
一、风险与创业企业风险内涵的界定
二、风险管理的一般思路
三、创业企业风险特征
四、创业企业风险管理内容
第二章 创业融资与风险管理
第一节 创业融资的定义、特点及分类
一、定义
二、特点
三、分类
第二节 创业融资模式
一、传统融资模式
二、互联网融资模式
三、创业融资的常规模式
第三节 融资风险分析
一、融资模式风险
二、融资参与方的相关风险
第四节 融资风险应对策略
一、增强风险防范意识
二、合理配置企业融资结构
三、合理设置不同阶段的融资模式
四、完善和强化企业内部治理
五、规避不合理创业者心态
六、加强风险防范措施
第三章 新品设计运营风险管理
第一节 源自竞争框架的设计战略选择
一、常规竞争战略的选择
二、新品设计战略的选择
第二节 竞争优势的来源及客户价值
一、竞争优势的来源
二、客户价值
第三节 客户风险感知及风险降低策略
一、客户风险感知及处理模式
二、可接受风险水平和客户创新性
第四节 品牌构建与风险分析
一、品牌构建
二、新品感知风险中的品牌作用
第四章 创业团队及风险管理
第一节 创业团队内涵及类型
一、创业团队内涵
二、创业团队类型
第二节 创业团队组织属性影响
一、组织学习能力的影响
二、组织协作能力的影响
第三节 创业团队风险决策
一、创业团队风险决策分析
二、创业风险决策过程
三、影响创业风险决策的因素
第四节 创业团队风险决策管理机制
一、情绪管理机制
二、适应性决策机制
三、协同与共享机制
第五章 创新风险案例
第一节 易摇创业公司
一、公司创业背景
二、公司外部环境及风险特征
三、新产品设计及运营模式相关风险
四、公司团队及相关风险
第二节 黑鹰创业公司
一、公司创业背景
二、公司外部环境及风险特征
三、新产品及运营模式风险
四、公司团队及风险
第三节 智汇青年创业孵化园
一、孵化园发展介绍
二、孵化园外部环境及风险特征
三、孵化园运营模式及相关风险
四、孵化园团队建设及相关风险
参考文献