本书是装配式建筑建造系列教材之一，根据装配式建筑相关规范和标准编写，按照围绕项目管理的知识结构体系，以“三控制，二管理，一协调”为编写主线，基本上涵盖了装配式建筑项目管理的所有内容，包括组织管理、策划管理、进度控制、成本控制、目质量控制、安全管理与绿色建造、资源管理、风险管理、信息化管理等。装配式建筑项目管理是一门实用性极强的专业课程，本书作为该课程教材适用于建设工程管理、工程造价、工程监理、工程技术等相关专业学习，也可供行业人员参考。

第一章 装配式建筑项目管理基础
第一节 装配式建筑简介
第二节 装配式建筑项目管理概述
第二章 装配式建筑项目组织管理
第一节 装配式建筑项目组织
第二节 项目经理及项目经理责任制
第三节 建筑工程项目组织协调、沟通与**管理
第四节 工程总承包（EPC）管理模式
第三章 装配式建筑项目策划管理
第一节 建设工程项目管理策划
第二节 装配式建筑项目施工组织设计
第三节 装配式建筑项目专项施工方案
第四节 分部分项工程安全专项方案
第五节 预制构件施工工艺
第四章 装配式建筑项目进度控制
第一节 装配式建筑项目进度控制概述
第二节 装配式建筑项目进度计划的编制
第三节 装配式建筑项目施工进度计划实施和调整
第五章 装配式建筑项目成本控制
第一节 装配式建筑项目造价概述
第二节 装配式建筑项目成本管理
第三节 装配式建筑项目施工成本控制
第六章 装配式建筑项目质量控制
第一节 装配式建筑项目质量管理概述
第二节 装配式建筑项目施工质量控制
第三节 装配式建筑项目施工质量验收
第四节 装配式建筑质量通病及预防措施
第七章 装配式建筑项目安全管理和绿色建造
第一节 装配式建筑项目安全管理概述
第二节 装配式建筑项目施工安全管理
第三节 装配式建筑项目绿色建造
第四节 装配式建筑项目标准化施工
第八章 装配式建筑项目资源管理
第一节 装配式建筑项目人力资源管理
第二节 装配式建筑项目材料、预制构件组织管理
第三节 装配式建筑项目施工技术管理
第四节 装配式建筑项目机械设备管理
第九章 装配式建筑项目风险管理
第一节 装配式建筑项目风险分析
第二节 装配式建筑项目风险控制
第十章 装配式建筑项目信息化管理
第一节 装配式建筑项目BIM技术应用
第二节 装配式建筑项目物联网技术应用
第三节 装配式建筑项目智慧工地
参考文献