陈德权主编的《社会组织管理概论(高等院校公共事业管理专业十二五规划教材)》一书浓缩了编者多年教学实践的精华，囊括了政府管理和社会组织管理方面的先进理论和优秀实践。本书既分析了政府对社会组织的宏观管理，又分析了社会组织自身的微观管理，较为全面地介绍了社会组织管理涉及的各方面知识。首先介绍了社会组织管理的基础理论，包括社会组织管理体制、运行机制、人员、财务、薪酬、项目和评估管理；然后介绍了社会团体、社会服务机构和基金会三类社会组织；最后介绍了慈善组织管理、社会组织参与政府采购以及境外非政府组织境内活动管理的最新政策措施。
本书可以作为普通高等院校相关专业教学用书，也可供政府社会组织管理部门及社会组织参考借鉴。本书配有PPT课件，方便教师教学及学生学习。

第1章 社会组织概述
1.1 社会组织的界定与特征
1.1.1 相关概念的比较与选择
1.1.2 社会组织的界定
1.1.3 社会组织的特征
1.2 社会组织的分类体系
1.2.1 国际分类方法
1.2.2 社会组织分类的中国经验
1.3 社会组织的职能
1.3.1 社会组织职能的内部构成
1.3.2 社会组织的功能与职责
1.3.3 社会组织的角色与作用
1.4 社会组织的起源
1.4.1 社会组织的历史渊源与传承过程
1.4.2 社会组织起源的理论解释
第2章 社会组织管理制度
2.1 我国社会组织管理制度概述
2.1.1 社会组织管理制度概念的界定
2.1.2 构建中国特色社会组织管理制度
2.1.3 建立与市场经济相适应的现代社会组织
2.2 现有社会组织管理制度安排
2.2.1 双重管理体制
2.2.2 日常管理和扶持政策
2.3 社会组织管理制度的中央变革与地方实践
2.3.1 中央层面登记管理制度的变革
2.3.2 直接登记制度的出台
2.3.3 温州市的实践
2.4 社会组织管理面临的挑战
2.4.1 直接登记管理制度面临的挑战
2.4.2 日常监管面临的挑战
2.4.3 培育和扶持工作面临的挑战
第3章 社会组织运行管理
3.1 社会组织的战略规划
3.1.1 社会组织的目标和使命
3.1.2 社会组织的计划与战略规划
3.2 社会组织的治理结构
3.2.1 治理的概念
3.2.2 社会组织内部治理结构
3.3 社会组织的结构设计
3.3.1 社会组织结构的概念
3.3.2 社会组织结构的基础
3.3.3 社会组织结构的类型
3.3.4 社会组织结构的设计
3.4 社会组织的环境管理
3.4.1 社会组织环境的概念
3.4.2 社会组织的环境分析
3.4.3 社会组织的环境策略
第4章 社会组织人员管理
4.1 社会组织人员管理概述
4.1.1 社会组织人力资源管理的内涵
4.1.2 三元结构
4.2 正式职员管理
4.2.1 人力资源规划
4.2.2 工作分析
4.2.3 招聘与录用
4.2.4 培训与开发
4.2.5 绩效评估
4.3 志愿者管理
4.3.1 志愿者管理相关概念
4.3.2 志愿者管理系统
4.3.3 志愿者管理流程
4.4 理事管理
4.4.1 选择理事的标准
4.4.2 理事的招募、甄选
4.4.3 如何留住对组织有用的理事
第5章 社会组织薪酬管理
5.1 社会组织薪酬管理概述
5.1.1 薪酬及其理论
5.1.2 我国社会组织薪酬管理现状
5.2 我国社会组织薪酬管理改革
5.2.1 社会组织薪酬管理改革的背景、要求与原则
5.2.2 社会组织薪酬改革中新的标准与机制建设
5.2.3 社会组织薪酬管理改革规范与组织领导
第6章 社会组织财务管理
6.1 社会组织财务管理概述
6.1.1 社会组织财务管理的内涵与特征
6.1.2 社会组织财务管理的目标和内容
6.2 社会组织的预算管理
6.2.1 社会组织的预算管理概述
6.2.2 社会组织的预算管理程序
6.2.3 社会组织的预算管理方法
6.2.4 社会组织预算管理的考核体系
6.3 社会组织日常资金管理
6.3.1 社会组织日常资金管理概述
6.3.2 社会组织日常资金管理制度
6.4 社会组织的项目资金管理
6.4.1 社会组织项目资金的收入管理
6.4.2 社会组织项目资金的支出管理
6.5 社会组织筹资管理与投资管理
6.5.1 社会组织筹资管理概述
6.5.2 社会组织筹资管理制度
6.5.3 社会组织投资管理概述
6.5.4 社会组织投资管理制度
6.6 社会组织财务报告与分析
6.6.1 社会组织财务报告的概念
6.6.2 社会组织财务报告的编制
6.6.3 社会组织财务报告分析
第7章 社会组织项目管理
7.1 社会组织项目管理概述
7.1.1 项目的概念与特征
7.1.2 社会组织项目的概念与特征
7.1.3 项目管理
7.1.4 社会组织项目管理
7.1.5 社会组织项目管理的意义与原则
7.2 社会组织项目设计的前期评估
7.2.1 以需求为导向的项目设计逻辑思维
7.2.2 项目前期评估的流程和内容
7.2.3 项目前期评估的方法与工具
7.3 社会组织的项目设计
7.3.1 社会组织项目设计概述
7.3.2 项目目标的设定
7.3.3 项目策略与项目活动的设计
7.3.4 项目的实施计划和进度设计
7.3.5 项目的资源投入
7.3.6 项目的风险预估与规避
7.3.7 项目设计的其他内容
7.4 社会组织项目的执行、监测和督导
7.4.1 社会组织项目的执行
7.4.2 社会组织项目的监测
7.4.3 社会组织项目的督导
7.5 项目收尾、终期评估与项目管理中常见的问题
7.5.1 项目的收尾工作
7.5.2 项目的终期评估
7.5.3 社会组织项目管理中常见的问题与对策
第8章 社会组织评估
8.1 社会组织评估概述