本书内容涵盖建筑行业主要业务管理内容，提炼出建筑企业转型升级和可持续发展过程中的精髓与要点，重点阐述企业高质量管理和项目标准化建造两个方面的内容。通过强调领导者管理思维，研究企业战略规划，解决建筑企业发展问题，制定针对性措施；同时，对于工程总承包、新型建筑工业化等新兴的管理模式，阐述了其管理理念和实施策略；提出以数字化贯穿企业生产经营全业务流程，将现代信息技术与先进企业管理理念相融合，转变企业组织方式及经营管理方式，增强企业核心竞争力，为企业高质量发展赋能。
本书来自于丰富的企业实践与探索，可以为建筑企业新时代的企业管理提供借鉴和启发，也可以为项目建设提供管理与技术指导，适合企业管理者、业务管理者等项目管理团队以及管理人员阅读和学习。

邓尤东，教授级高级工程师，大学兼职教授。任世界500强企业中国铁建、中国建筑旗下高管20多年，于建筑企业管理、项目管理，隧道与地下工程建造信息化管理、建筑工业化管理等有着丰富经验和深厚理论造诣。
主要经历：
乌鞘岭铁路特长隧道（全长20.05km）、秦岭终南山公路特长隧道（全长18.02km）、郑州至西安高速铁路（时速350km/h）等，项目经理
中铁十二局集团第二工程有限公司，董事长兼总经理
中国建筑第五工程局有限公司，历任总工程师/副总经理
主要著作：
《建筑企业工程总承包卓越管理》《建筑企业数字化与项目智慧建造管理》《建筑企业商务与项目成本管理》《建筑企业标准化建设管理》《建筑企业工程建设履约管理》等。

第一篇 企业战略规划管理
第二篇 工程总承包卓越管理
第三篇 数字化与智慧建造管理
第四篇 企业商务与项目责任成本管理
第五篇 标准化建设管理
第六篇 工程建设履约管理
第七篇 新型建筑工业化规划管理
第八篇 建筑企业风险管理
第九篇 科技与设计管理
第十篇 人才队伍建设管理
参考文献
后记

本书以建筑企业高质量发展为目标，以企业管理为主线，从管理理念、管理内容、管理机制、管理策略等方面对每一篇展开了细述，对广大建筑企业管理人员和工程管理者进行积极的引导、启发，也为各种不同观点提供了商讨、交流的平台，意义深远。
作者用既专业又通俗易懂的语言阐述建筑企业管理发展的要义，是本书的一大特色。
本书总结了很多管理理念，其背后均有着一个个惨痛的经验教训，这个特点使本书能够成为不少读者的常备读物。