本书分为两篇。第一篇为班组管现，主要讲述铣路班组管理约外性知识与管觅第难牙必，诊箫是在总结资组长练训经经和充分面新约募础上练写约，阿所可还长多或人学习的规律融入了案例和一些管理心理学及领导科学知识。第二篇为工务能工经织管理，主要介绍铁路营业线施工安全管理、线路设备大修施工组织及安全指能等为容，诊篇的每一部分内容均融入了实例，精听明了。通谷易催。
本书为相关专业高职高专。中等职业学校和职工络训约教材，也可供铁路运给管理部门及工务。大修等部门养护维修人员参考。

第一篇 班组管理
第一章 班组管理概论
第一节 班组管理概述
第二节 班组长
第三节 班组团队建设
第二章 班组安全管理
第一节 安全心理学
第二节 安全风险管理
第三节 班组安全管理
第四节 班组人身安全管理
第五节 事故调查和处理
第三章 班组生产管理
第一节 班组生产管理概述
第二节 班组生产作业过程管理
第三节 班组现场管理
第四章 班组设备及工具管理
第一节 设备管理概述
第二节 班组设备管理
第三节 班组工具管理
第五章 班组质量管理
第一节 质量管理概述
第二节 班组质量管理的内容
第三节 班组质量管理的方法
第四节 质量管理（QC）小组活动
第五节 QC小组活动成果发布
第六章 班组劳动管理
第一节 班组劳动管理概述
第二节 班组定额管理
第三节 劳动制度与劳动纪律
第七章 班组经济核算
第一节 班组核算概述
第二节 班组材料管理
第三节 经济责任与考核
第八章 班组民主管理与教育培训
第一节 班组民主管理概述
第二节 班组民主管理的基本形式和工作制度
第三节 班组政治思想教育
第四节 班组技术业务教育
第五节 标准化班组建设
第九章 班组管理心理学
第一节 心理学概述
第二节 个性心理特征与管理
第三节 动机与激励
第四节 预防和调节职工的挫折心理
第五节 不同年龄职工的心理特征
第六节 班组成员心理与人际关系
第七节 班组管理心理学应用案例
第十章 劳动生理健康与职业健康管理
第一节 人体生命活动的基本生理特征及调节系统
第二节 劳动过程中人体机能及变化
第三节 职业健康管理
第四节 防暑降温
第十一章 5S管理
第一节 5S管理概述
第二节 铁道工务与5S管理
第三节 铁道工务5S管理常用工具
第四节 铁道工务5S管理实施案例
第五节 正确认识5S
第二篇 工务施工组织管理
第十二章 铁路营业线施工安全管理
第一节 营业线施工基本知识
第二节 营业线施工组织领导
第三节 上线作业安全防护
第四节 营业线施工专项安全措施
第十三章 线路设备大修施工组织及安全措施
第一节 线路设备大修基本知识
第二节 线路设备大修施工组织管理
第三节 道岔大修施工技术组织及安全措施实例
参考文献