克里斯·吉尔博的《魔力创业（50位小成本创业者的实战成功经验）》创新式的提出“换脑袋，兴趣便可变事业”的观念，能给每天机械式的上班族带来新的生活方式。克里斯吉尔博指出创业也没有最好的时机以及最完美的方式。追求梦想，随时都可以开始。只要追随你的热情，专注做你擅长的事，100美元便能展开一个人的富足计划，过着精采又自主的人生。而他的主旨就是通过这些书中提出的小本创业的故事来重塑人们的谋生方式，做自己所爱的，以创造新的未来！

当金钱让我们感到焦虑时，或许正是一个让我们从中逃离的契机。

在世界各个角落，都有这样一些“小成本创业者”，他们不在拥挤的环境中工作，不需和同事竞争，而其创业风险也刚好在能承受的范围内。这份小成本的事业让他们年收入丰厚，还让他们享受着自由无拘束的生活。

你或许想不到，他们大多并没有经商经验，没有MBA学位；他们的产品或服务也并不需要高科技或专业背景，也不需要长达65页的商业计划书；他们甚至不需要借钱或贷款。他们在自己的兴趣或特长的基础上，用小成本就重塑了自己的谋生方式，走向了自由和富有价值的人生。

克里斯·吉尔博的《魔力创业（50位小成本创业者的实战成功经验）》里讲的就是这样一群人的创业故事他们的经验教训，他们的心得体验。为了完成此书，长期创业者兼环球旅行家克里斯吉尔博寻访了全球十多个国家、63个城市的100多位小成本创业者。他依此也在《魔力创业（50位小成本创业者的实战成功经验）》中揭示了小成本创业成功的关键找到我们的兴趣和对他人有价值事情的交集。

这不是一本商业书，而是一本有关自由的书，它是为那些想要逃离机械式生活并开创自主人生的勇敢者所写。吉尔博的真正目的是，引导人们通过小成本创业，开启充满新奇、意义非凡且目标明确的人生，让人们做能做自己所爱，同时拥有自由和价值。

前言 宣言

心想事成之简明指南

第一部分 意料之外的创业历程

第一章 新生

第二章 给人们真正想要的

第三章 跟随你的热情

第四章 流动式创业者的崛起

第五章 新的人口统计学特征

第二部分 实战演练

第六章 商业计划书，一页就够了

第七章 令人无法拒绝的价值主张

第八章 启动你的事业

第九章 造势：自我推销的微妙艺术

第十章 生财之道，眼见为实

第三部分 杠杆和接下来的步骤

第十一章 扩大规模

第十二章 分身有术

第十三章 规划长远

第十四章 应对失败之策

尾 声

附录1 披露以及有趣的事实

附录2 但是等等，还有更多

附录3 25个精选案例研究

附录4 本书中出现过的明星创业者

致 谢

第四章 流动式创业者的崛起

“从一张书桌看世界是危险的。”

——约翰·勒卡雷（JohnLecarre）

把运动鞋和两套换洗衣服打包放入一个可随身携带的袋子里以后，我经波特兰中转至温哥华国际机场，踏上了闯荡世界的征途。当天晚上晚些时候，乘坐国泰航空公司航班前往香港，在飞机上的12小时里，我花两小时看了一部电影，睡了6个小时，写了4个小时邮件。

抵达亚洲之后，我通过移民厅（没有包裹需要申报），并检查钱包看是否有上次来这里用剩下的当地货币，在乘列车进城之前，在机场大厅座椅上小坐。我打开手提电脑，连接到“HKG－Free－WiFi”（香港国际机场免费WiFi），登录上网。迅速地把在飞机上写的邮件全部发送出去，同时收到了150多封邮件。

我跟我的设计师里斯核对了一下我们正在合作进行的一个项目。回应客户支持请求——我们网站的一个页面崩溃了，有人需要登录，等等——然后迅速为客户写下更新。浏览我最近一次发帖后的读者评论，迅速查看我的每日邮件列表，这也是唯一一个我经常定期检查的衡量标准。（如果新的注册者一切顺利，那么其他一切就没有问题了。）

我通常住在家庭旅馆或青年旅社，但按计划今天晚些时候我有一个电话会议要参加，是在我睡眼惺忪的凌晨两点——这个点儿在北美是白天——因此我去了港丽酒店（ConradHotel）。幸运的是，我在飞机上睡够了，可以精神抖擞地冲个澡，因此我在接下来两天的“办公室”里开始工作。几个小时以后，电话会议主持人对大家说“下午好”，我试着避免提到当地时间，同时看向窗外香港的天际线。

在这次旅行中，我下一站是越南和老挝，但是我也可以去任何地方。在接下来的几天适应了时差后，我形成了早晨工作下午探险的习惯。每个月至少有一周时间，我活在这样一个由旅游、工作和频繁的喝咖啡时间所构成的梦幻世界里。我的事业围绕着我的生活展开，而不是生活围着事业转。

我知道一些人的想法：这听起来像是幻想。但事实上，这一切对于世界上成千上万人来说正在发生着，我的例子只是很多例子中的一个，让我们来听听其他几个故事。

案例研究1：音乐教师

2009年，布兰登。皮尔斯住在犹他州，是一名成功的钢琴教师，也就是说，他以此为生，支付房租，而且做着自己喜爱的事情。但是布兰登也非常想要把在技术方面的兴趣和他对音乐教育的热情结合起来。他想到了他的同事，从而发现了他的技能和他们所需东西之间的交集。

“音乐教师不知道如何经营管理，他们只想教音乐，”他说，“但是在一名音乐教师一个典型的工作日里，他们必须花很多时间处理管理事务。”安排日程，重新安排日程，发送提醒消息——除了时间，这些事情耗费许多精力，让人无法专心教学。而且，许多音乐教师的收入远抵不上他们的付出，因为有时候学生会忘了支付学费或不来上课。

布兰登起初并没有想到创业；他只想为自己解决他称为的“音乐教师无条理问题”。解决办法就是“音乐老师助手”（MusicTeacher’sHelper）——一个最初由布兰登开发出来仅供个人使用的界面，后来又将其扩展成了为所有类型音乐的教师提供一站式服务的平台。这些教师可以创建自己的网站（无须任何技术），应对关于安排日程和收费所有方面的问题，这样他们就可以集中精神做他们真正喜爱的教学工作。

这个市场是否需要一个解决方案？是的，而且市场非常广阔。布兰登是授之以“鱼”吗？是的，因为音乐教师通常预算有限，布兰登强调了这样一个事实，那就是随着时间的推移，付钱使用“音乐教师助手”会为他们节约不少钱，但是为了保证业务赢利，布兰登没有下调售价。这项服务有好几个版本，包括一个可供有限使用的免费版本以及最高售价为588美元一年的版本，根据学……

P60－62

宣言

心想事成之简明指南

想象这样一种生活：你所有的时间都花在了你想要做的事情上。

想象你把所有的时间都花在了你亲自打造的项目上，而不是像机器上的一个齿轮那样，辛苦连轴转，却只为了让别人致富。

想象你交给老板一封信，其中这样写道：“亲爱的老板，我现在给你写信是要让你知道，我已经不再需要你给我提供的这份工作。谢谢你！但是我现在要开始用自己的方式做事了。”

想象今天是你最后一天为别人工作。如果很快，不是在遥远而不可预知的未来你只需要在家打开电脑、走进你自己开的店铺、给信任你的客户打电话寻求有益的建议或做其他任何你自己想做而不是别人要你做的事情，这样就算工作完成了，会怎样？

如今，世界各地有成千上万的人正在以不同的方式做这件事。他们正在修改职场规则，自己给自己当老板。他们将创造新的未来。

他们曾经并没有想过自己会去做生意，但却无意中创造了一种新的商业模式小成本企业。这种具有革命性的开创之举将帮助人们在衣食无忧的同时，更加独立，并找到生活的意义。

其他记录新兴互联网公司崛起的书籍，多是夸夸其谈有关风险投资和神秘的内部有机餐厅的故事。其他则只是告诉你如何写出80页纸但无人问津的商业计划书殊不知这样的商业计划与企业的实际运营有着天壤之别。

本书的与众不同之处在于，它包含两个关键的主题：自由和价值。自由是我们的共同追求，价值则是引导我们实现自由的方式。

迈向自由的蹒跚步履

十多年前，我采取了一切必要的手段开始了毕生创业的生涯。但我从未打算要成为一名创业者，我只是不想为别人打工。起初，我在田纳西州孟菲斯租了一间廉价公寓，在那里研究其他人的商业行为，并运用“逆向工程”复制他们的成功。一开始，我从牙买加进口咖啡在网上销售，因为有人这样做就挣到了钱，虽然我在进口、烘焙和销售方面没有任何专门的经验。（不过，我倒是通过频繁“尝试”的方式消耗掉了许多咖啡。）

如果我需要钱，我会通过制造并销售一些东西来得到我想要的，而不是在别处节约资金或者为别人打工。这两者之间的区别是至关重要的，大多数人都是先衡量收入，然后再看有哪些可行的选项；而我会先列出我想做的事，然后确定如何付诸实践。

创业的收入没有让我变得多么富有，但是让我支付得起账单，并给我带来了比金钱更有价值的东西：自由。