本书较系统地介绍了国际工程承包管理的相关知识，包括：国际工程承包市场开拓；国际工程项目管理模式与合同模式；国际工程招标程序与资格预审、工程招标与评标、承包商投标与报价；FIDIC合同条件与合同管理；国际工程索赔管理及案例；承包商资金筹集与管理；国际工程的物资采购与管理；国际工程风险与保险等。
全书共分十一章，每章配有学习目标、本章小结、关键词、复习思考题和参考答案等助教助学栏目。
本书可作为高等院校工程管理专业、土木工程专业的教材，也可作为建设工程管理人员的参考用书。

李惠强，1944年4月生，现任华中科技大学土木工程学院教授，博士生导师。兼任建设部建筑工程技术专家委员会委员、湖北省土木建筑学会工程管理分会理事长、中国建筑学会工程管理分会理事、全国高校施工学科研究会常务理事等。
近几年主持和完成国家自然科学基金项目、湖北省自然科学基金项目、高等学校博士学科点专项科研基金及横向科研等项目多项。已出版《建筑结构诊断、鉴定与加固修复》、《建设工程监理》、《建筑经济与管理》、《高层建筑施工新技术》、《工程造价与管理》等教材、著作多本，发表论文80多篇。
主要研究方向包括：现代工程管理理论与应用研究；绿色建造技术与可持续发展研究；建筑工程施工理论与新技术研究；结构诊断鉴定与加固修复研究。

前言
第一章 绪论
学习目标
第一节 国际工程承包概念
一、工程的概念
二、工程发承包的概念
三、国际工程承包
第二节 国际工程承包市场
一、国际工程承包市场分类
二、全球六大建设市场
三、国际工程建设市场占有率
四、国际工程承包市场特点
第三节 中国在国际工程市场的发展
一、中国工程承包商的国际地位
二、中国扩大国际工程承包市场的思考
本章小结
关键词
复习思考题
第二章 国际工程项目管理模式
学习目标
第一节 国际工程建设项目干系人
一、业主（owner）
二、业主代表（owner's representative）
三、承包商（contractor）
四、建筑师／工程师（architect／engineer）
五、分包商（subcontractor）
六、供应商（suppliers）
七、造价工程师（cost engineer）
八、劳务供应商（labour suppliers）
九、项目融资方（project financer）
第二节 国际工程项目管理模式
一、设计-招标-建造模式（design-bid-build；DBB）
二、边设计边施工模式（construction management；CM）
三、设计-建造总承包模式（design-build；DB）
四、设计-管理模式（design-manage；DM）
五、设计采购施工／交钥匙模式（EPC／turnkey）
六、项目管理模式（project management contractor；PMC）
七、新项目管理模式（novation contract；NC）
八、合伙模式（Partnering）
九、项目总控模式（project controlling；PC）
十、建造-运营-移交模式（build-operate-transfer；BOT）
十一、私人主动融资模式（private finance initiative；PFI）
十二、政府公共部门与私人合作模式（private public partnership；PPP）
第三节 工程项目业主发包合同模式
一、项目总发包／交钥匙工程合同模式
二、项目总发包／少合同模式
三、项目生产设备、设计、施工分别发包／多合同模式
第四节 国际工程费用支付合同类型
一、总价合同（lump sum contract）
二、单价合同（unit price contract，schedule of rate contract）
三、成本补偿合同（cost reimbursement contract，cost plus fee contract）
第五节 工程项目部组织结构模式
一、业主工程项目部组织结构模式
二、施工项目部的组织结构模式
第六节 工程项目管理知识领域
一、项目综合管理（project integration management）
二、项目范围管理（project scope management）
三、项目时间管理（project time management）
四、项目费用管理（prOject cost management）
五、项目质量管理（project quality management）
六、项目人力资源管理（project human resource management）
七、项目沟通管理（project communication management）
八、项目风险管理（project risk management）
九、项目采购管理（project procurement management）
本章小结
关键词
复习思考题
第三章 国际工程招标程序与资格预审
学习目标
第一节 国际工程招标概念
一、招投标的概念
二、国际工程招标与投标
三、工程招标方式
四、工程招标分类
第二节 国际工程项目的招标程序
一、美国招标程序
二、FIDIC推荐使用的招标程序
第三节 对投标人进行资格预审
一、资格预审程序
二、资格预审文件的内容
三、资格预审文件的填报
四、资格预审文件评审
五、资格预审评审报告
六、资格后审
本章小结
关键词
复习思考题
第四章 国际工程采购招标与评标
学习目标
第一节 国际工程采购招标文件编制
一、投标邀请书（invitation for bids，IFB）
二、投标人须知（instruction to bidders，ITB）
三、招标资料表（bidding data）
四、合同条件
五、技术规范
六、图纸
七、工程量清单
八、投标书格式和投标保函格式
九、辅助资料表
十、合同协议书
十一、履约保函与动员预付款保函
第二节 国际工程开标、评标与授标
一、开标
二、评标组织
三、评标内容
四、决标和授标
本章小结
关键词
复习思考题
第五章 国际工程投标与报价
学习目标
第一节 投标前期准备工作
一、项目的跟踪和选择
二、投标前期调研工作
三、选择当地代理人
四、选择合作伙伴
五、建立公共关系
六、在工程所在国的注册登记
第二节 国际工程投标
一、投标决策
二、投标的组织
三、投标报价程序
第三节 国际工程投标报价
一、标价组成分析
二、工程直接费基础单价计算
三、工程分摊费用的计算
四、工程开办费
五、分项工程综合单价分析