本书以交通强国战略下的企业发展为视角，既牢固树立交通强国的目标导向，又面向企业微观发展的需求导向，既对准国际一流交通企业查找不足，又立足中国交通运输的历史巨变找寻未来，具有鲜明的时代性。交通企业战略理论的历史探源，交通企业战略现状的客观剖析，交通强国战略指引下交通企业战略发展趋势的科学预测，以及涵盖交通主要领域企业的案例分析，具有很强的理论性和实践性，是我国双循环发展新格局下由交通大国迈向交通强国时代征程中，具有全方位参考价值的交通企业发展书籍。本书适合交通及相关行业的企事业及政府的管理人员阅读。

赵光辉，湖北汉川人，管理学博士，中国社会科学院农村发展研究所农业经济与管理博士后。
美国密歇根大学工程学院访问研究员。研究方向：交通产业与公共管理。
交通运输部管理干部学院现代交通运输发展研究中心原主任、交通运输部“交通青年科技英才”。

第一章 “双循环”战略指引下交通企业的战略发展趋势
一、交通强国战略的要求
二、交通运输行业的发展趋势
三、“双循环”新发展格局下交通强国战略、交通企业的历史使命和愿景
四、交通企业战略建设面临的挑战
本章小结
第二章 “双循环”战略的战略实施
一、“双循环”战略实施的必要性
二、“双循环”战略的实施要点
三、“双循环”战略的目标
四、“双循环”战略下交通的体系化建设
本章小结
第三章 交通企业战略现状
一、交通企业经营环境分析
二、交通企业战略建设存在的问题
本章小结
第四章 航空运输企业战略
一、航空运输行业发展概述
二、民航企业战略实施案例
三、航空运输行业案例评析
本章小结
第五章 铁路企业战略
一、铁路行业发展概述
二、铁路企业战略实施案例
三、铁路行业案例评析
本章小结
第六章 水上运输企业战略
一、水上运输行业发展概述
二、水上运输企业战略实施案例
三、水上运输行业案例评析
本章小结
第七章 公路运输企业战略
一、公路运输行业发展概述
二、公路运输企业战略实施案例
三、公路运输行业案例评析
本章小结
第八章 交通建设企业战略
一、交通建设行业发展概述
二、交通建设企业战略实施案例
三、交通建设行业案例评析
本章小结
第九章 物流企业战略
一、物流行业发展概述
二、物流企业战略实施案例
三、物流行业案例评析
本章小结
第十章 交通装备制造企业战略
一、交通装备制造行业发展概述
二、交通装备制造企业战略实施案例
三、交通装备制造行业案例评析
本章小结
第十一章 新业态交通企业战略
一、新业态交通行业发展概述
二、新业态交通企业战略实施案例
三、新业态交通行业案例评析
本章小结
附：交通企业名录
主要参考文献