本书在企业调研的基础上基于典型项目进行工作任务分析，理论联系实际，以学用合一为课程目标，基于任务驱动和工作过程的流程编写，并创新课程教学方法，学生在完成工作任务的过程中提高实际岗位技能，并加深对供应链相关理论知识的理解。编者查阅了国内外大量相关文献资料，并从物流类杂志、专业网站等借鉴了大量素材，将供应链行业最新信息融入教材，以保障教材内容的与时俱进。

项目一 认识供应链
任务一 供应链的产生与发展
任务二 供应链基本知识
任务三 供应链管理基础
项目二 供应链的设计与业务流程重组
任务一 供应链设计
任务二 供应链模型与业务流程重组
项目三 供应链合作伙伴关系管理
任务一 供应链合作伙伴关系
任务二 供应链合作伙伴关系的构建
任务三 供应链合作伙伴的选择与评价
项目四 供应链采购管理
任务一 供应链的需求与供给
任务二 供应链的采购分析与管理
项目五 供应链库存管理
任务一 供应链库存管理基础
任务二 供应商管理库存
任务三 联合管理库存
项目六 供应链销售管理
任务一 供应链网络规划
任务二 供应链运输管理
任务三 供应链客户管理
项目七 跨境电商供应链管理
任务一 跨境电商物流概述
任务二 跨境电商供应链管理
项目八 供应链风险管理
任务一 供应链风险识别
任务二 供应链风险管理
项目九 供应链绩效管理
任务一 供应链绩效评价内容
任务二 供应链绩效评价指标与方法
任务三 供应链绩效激励机制
项目十 展望供应链
任务一 我国供应链管理现状
任务二 供应链管理的未来
参考文献
后记