本书旨在为企业开展数字化提供参考。本书以企业的视角，从企业IT服务价值链出发，注重“实践到理论，再到实践”的过程演进，聚焦企业信息技术应用中的普遍与共性问题，基于场景目标与要求的分析，结合现有的IT应用方法框架与标准规范，研究提出具体场景的工作方法框架、应遵循的基本原则，基于对需求的分析，从而提出可供参考的解决方案与建议。
本书架构清晰、内容丰富、讲解翔实，适合“两化融合”关键用户、数字化规划与设计人员、数字化建设与实施人员、信息系统运行维护人员、IT服务支持人员、信息安全人员等参考。

高福春，毕业于西安交通大学，拥有16年IT行业从业经历和14年企业IT应用从业经验，带领所属企业信息化团队制定信息化战略、推进信息化建设、开展IT系统运行与服务支持，有效支持了企业战略和业务运作。善于总结规律和提炼方法框架，熟悉企业架构、发展战略、业务运作，以及企业IT系统规划、技术架构、软件开发，对产品规划、项目管理、数字化转型有一定的研究。

第一篇 信息化战略
第1章 定位、方法与重点关注
1.1 信息化相关概念
1.1.1 信息化、数字化、智能化
1.1.2 企业信息化价值定位
1.1.3 企业信息化成熟度
1.2 IT战略及定位
1.3 一般方法
1.3.1 战略和流程分析方法
1.3.2 信息化规划方法
1.3.3 信息化管控方法
1.4 重点关注
1.4.1 IT战略与企业战略的匹配性
1.4.2 信息化架构体系的可持续性
1.4.3 信息化管控体系的有效性
第2章 企业战略与IT战略
2.1 业务战略与IT战略的关系
2.1.1 驱动与支撑的关系
2.1.2 融合与发展的关系
2.1.3 引领与变革的关系
2.2 准确理解与把握业务战略
2.2.1 理解企业战略与业务战略
2.2.2 理解企业治理与管理者诉求
2.2.3 理解企业外部环境的影响
2.2.4 理解战略执行的变与不变
2.2.5 透过现象看本质
2.3 IT战略、规划与计划
2.3.1 IT战略框架
2.3.2 信息化规划方法
2.3.3 信息化工作计划
2.4 应用架构规划与管理
2.4.1 业务架构分析
2.4.2 应用架构规划
2.4.3 应用架构重点关注
2.5 信息化规划的重点关注
2.5.1 关注规划目标与深度的设定
2.5.2 关注战略与业务的适配性
2.5.3 关注架构的可持续性
2.5.4 关注实施的可行性和经济性
第3章 技术架构与技术平台体系
3.1 使命与基本原则
3.1.1 技术架构的使命
3.1.2 技术架构的基本原则
3.2 技术架构规划设计
3.2.1 技术架构总体框架
3.2.2 IT基础设施规划
3.2.3 应用基础设施规划
3.2.4 业务应用平台规划
3.3 技术平台体系构建
3.3.1 技术架构实现路径
3.3.2 IT平台选型
3.3.3 平台迭代与架构管控
第4章 信息架构与信息模型体系
4.1 使命与一般原则
……
第二篇 技术与方案
第三篇 建设与管理
第四篇 运行与服务
第五篇 网络空间安全
第六篇 信息化运营
参考文献