《企业文化诊断与设计》是内蒙古财经大学实训与案例教材系列丛书之一。主要包括企业文化相关理论、企业文化诊断与评估、企业文化理念体系设计等内容。本书主要特色包括三个方面：首先是强调企业文化的基础知识；其次对中国本土企业文化比较重视；最后，突出了企业责任文化这一时代要求。

第一篇 理论篇
第一章 企业文化相关理论
学习目标
故事导入 猴子和香蕉的故事
第一节 企业文化的基本概念
第二节 企业文化的影响因素
第三节 企业文化的功能
第四节 企业文化的结构
第五节 企业文化的类型
思考题
第二章 企业文化诊断与评估
学习目标
故事导入 北京移动客服中心的企业文化评估
第一节 企业文化诊断的概念与目的
第二节 企业文化诊断的基本方法
第三节 企业文化诊断的步骤
思考题
第三章 企业文化理念体系设计
学习目标
故事导入 一封未雨绸缪的文化升级全员信——京东集团的“T型文化”
第一节 企业文化设计的原则
第二节 企业文化精神层设计
思考题
第四章 企业文化行为规范设计
学习目标
故事导入 联想的罚站制度
第一节 企业作风设计
第二节 企业文化制度层设计
第三节 企业文化行为层设计
思考题
第五章 企业文化形象设计
学习目标
故事导入 北京冬奥向世界传递中国文化魅力
第一节 企业标识设计
第二节 企业文化用品设计
第三节 企业产品造型和包装设计
第四节 企业物质环境设计
思考题
第六章 企业文化实施
学习目标
故事导入 华为的“狼性”与“做实”
第一节 企业文化实施的路径
第二节 企业文化建设的组织基础
第三节 科学制订建设计划
第四节 实施企业文化建设考核
思考题
第二篇 实践篇
第七章 案例一：从心动到行动——S集团企业文化诊断与设计
第一节 相关背景介绍
第二节 基于OCAI量表的企业文化分析
第三节 S集团企业文化建设的问题
第四节 S集团企业文化的导入实施
第五节 企业文化实施效果
第八章 案例二：H集团企业文化优化设计
第一节 相关背景介绍
第二节 调研情况
第三节 员工对企业文化建设的建议
第四节 企业文化设计
第九章 案例三：G公司企业文化导入实施研究
第一节 相关背景介绍
第二节 公司现状与发展面临的形势
第三节 公司目前存在的问题
第四节 未来发展面临的机遇与挑战
第五节 规划指导思想与方针
第六节 内蒙古G服务公司企业文化导入方案
第七节 G服务公司三年来取得的主要成效
第十章 结论与启示
附录一：S集团企业文化调研
附录二：H公司企业文化调研
附录三：G公司企业文化调研
参考文献