鞠强著的《领导心理学》以心理学为分析工具，详细解剖了领导工作中常见的各种难题，并提出了详细、科学的应对方案，具有高度的实用性和可操作性。本书主要内容有开会的心理技术、表扬与批评的心理技术、奖罚的心理技术、应对加薪要求的心理技术、管理从松到严的心理技术、管理攀比收入的心理技术、提高领导影响力的心理技术、提高下属批评承受力的心理技术、控制“老好人”现象的心理技术、采购回扣控制心理技术、管理小道消息的心理技术、杰出领导者的心理特征等。最后一章概述了领导层的常见病，包括糖尿病、高血压、顽固性头痛、甲状腺结节、皮肤病、肥胖症等，分析了这些疾病背后的心理诱因，为治疗开辟了新路。

鞠强，1967年生，管理心理学专家，鞠门学派创始人，毕业于复旦大学并获得硕士学位，曾任武汉大学、上海交通大学、北京理工大学、上海对外经贸大学、上海财经大学特聘教授、兼职教授、管理课程教授或硕士研究生导师等。曾任或现任复旦拓山管理软件科技有限公司董事长、心梨信息科技有限公司董事长、上海本正企业管理咨询有限公司董事长。截至2017年6月，系统学习过鞠门学派十门课以上的弟子达1700人，曾上过鞠老师课的各类组织高管7万人左右，在喜马拉雅、微信公众号、头条、映客等自媒体上的读者、听众、观众人次达1.5亿次以上。开设的课程有领导心理学、催眠心理学、沟通心理学、情绪管理心理学、公共管理心理、群体事件应对心理学、亲子教育心理学、癌症心理干预等三十余门课，教学涉猎之广极为罕见。

第一章 领导概论
第二章 开会心理技术
第三章 表扬与批评的艺术
第四章 奖罚心理技术
第五章 应对加薪要求的心理技术
第六章 从管理宽松向管理严格转型的心理技术
第七章 管理攀比收入的心理技术
第八章 提高影响力的心理技术
第九章 提高下属批评承受力的心理技术
第十章 控制“老好人”的心理技术
第十一章 采购回扣控制心理技术
第十二章 管理小道消息的心理技术
第十三章 如何提高时间利用率
第十四章 杰出领导人的二元心理特质
第十五章 行为调控的强化理论
第十六章 组织文化建设
第十七章 西方领导心理学基础理论
第十八章 鞠门学派基础哲学：二元相对平衡管理哲学
第十九章 领导阶层的心身疾病概述