本书基于对领先企业内涵和特征的界定，分析了领先企业管理实践与管理理论的价值链接，基于中国领先企业管理经验的案例探索，探讨了我国领先企业管理实践何以贡献知识价值；借助实践嵌入与主体间性——实践导向的本土管理研究理论生成的方法论，构建了我国领先企业成长模型的“本土”性深描。本书的研究丰富了我国的本土管理理论，能够有效促进企业中的管理实践，为我国其他企业的可持续发展提供一定的指导，引领我国企业管理实践的创新。

乐国林，江西东乡人，南开大学管理学博士，华南理工大学管理科学与工程博士后，现为青岛理工大学商学院国际商务系主任、教授、硕士生导师。担任中国管理模式杰出奖理事会理事、中国管理模式C50+成员、山东省比较管理研究会理事、青岛市综合考核专家委员、青岛市社会投资项目专家委员、青岛理工大学校学术委员会委员。长期主要从事组织文化与企业成长、中国领先管理思想、管理研究方法论的研究。近5年来出版专著2部、教材3部，承担国家和省部级课题4项，在重点期刊发表论文10多篇。获得中国软科学管理专项奖和青岛西海新区首届优秀青年人才等奖项或荣誉。

第一章 导论
第一节 研究背景
第二节 研究意义
第三节 相关文献综述
第四节 研究设计
第二章 领先企业管理实践理论化的理论基础
第一节 社会建构理论与管理学
第二节 场域惯习理论与管理实践研究
第三章 我国领先企业管理实践研究的价值分析
第一节 我国领先企业管理实践的示范价值
第二节 我国领先企业管理实践的文化价值
第三节 我国领先企业管理实践的学术价值
第四章 我国领先企业自主管理研究逻辑：实践的理论化路径之一
第一节 扎根理论方法引入和领先企业案例素材选取
第二节 海尔和华为管理实践素材的扎根研究
第三节 领先企业自主探索管理理论的模型构建与启示
第五章 嵌入领先实践开发理论的4P方法论框架：实践的理论化路径之二
第一节 管理实践与研究的知识互动建构
第二节 管理研究的4P方法论构架
第三节 4P方法论与我国领先企业的“和”“变”“用”管理思想提炼案例
第六章 三家领先企业实践理论化的案例分析
第一节 海尔的“人单合一”理论：实践基础（创生）、理论逻辑、科学价值
第二节 华为的灰度管理理论
第三节 东方希望集团的企业相对优势论
第七章 研究结论与创新点
第一节 结论
第二节 创新点
第三节 展望
参考文献
后记