本书根据作者在日本企业实际生产现场中的经验，围绕生产现场必需的管理技术进行编写。本书首先对生产现场及其管理的基础知识进行了介绍，然后围绕生产现场的生产率管理、质量管理、现品管理、作业管理、设备管理、人才培养等方面，以图解的形式，进行了全面的解析。本书特别适合我国企业在创建生产现场管理的图表、制定相关办法等过程中参考。

本书适合我国企业参考，一些图表、办法可以拿来即用，创建生产现场管理的图表，?制定相关管理办法。使用本书，可以：了解生产现场管理者的的作用；了解现场管理的基本知识和实务；?优化生产现场的4M；制定提高产品QCD的对策；理解并应用安全卫生、人才培养知识。学习日本企业的实际生产现场经验，进行：生产率管理、质量管理、现品管理、作业管理、设备管理、人才培养。