区别：
普通员工：没有明确的自我认知，不知道自己想要什么，无法摆正位置。
优秀员工：能够认清自己，找准定位，知道想做什么，能做什么，从而少走弯路。
认识自己，这是一个再简单不过的问题，可就是有人做不到。人们要么高估自己的实力，总希望做一些力所不及的事，结果全都搞砸了。要么自卑地低估自己，本来有希望变得更好，却故步自封，囿于自己的小圈子里。
找准定位，摆好位置，才能确保自己的价值最大化。在公司中，只有当你的能力与职位相匹配时，才能让个人价值最大化。
普通员工要么低估自己的能力，要么爬到自己无法胜任的位置。前者耽误了时间，影响了前途，后者则如彼得原理所说的一样，爬到了自己无法胜任的位置，影响了公司的利益。
优秀的人才则能够很清醒地看待自己，他们会充分认识到自身的优势与劣势，知道自己想做什么，能做什么，同时做不到什么。这样，他们在公司中价值达到最大化，既保证了个人利益，也不会影响公司利益。
唯有认清自己，才能找到正确的发展方向。日本推销之神原一平在27岁时才开始他的推销生涯，在此之前，他的人生相当失败，有时候甚至没钱吃饭，偶尔还会露宿街头。
开始卖保险之后，他的境遇也不顺利，被拒绝是家常便饭。直到一天，在向一位老者推销保险时得到点化，从此走上了正确的职业方向。
老者在听完原一平的说辞之后，平静地说：“听完你的讲述，我丝毫没有投保的意愿。”
看到原一平失望的样子，老者继续说：“当你在向我推销的时候，如果想让我有兴趣听下去，一定要具备强烈的吸引力，如果你做不到，恐怕能听你讲完的人，也只是出于礼貌罢了。”
原一平一时说不出话来。
老者接着说：“你必须先认识自己，你知道自己是一个什么样的人吗？你要我买保险，必须要对我有所了解，在此之前，你还需要了解你自己。”
原一平已经听糊涂了。
老者接着说：“你要彻底认清自己，第一，你要清楚，你的魅力是否足够吸引我听下去；第二，你的沟通能力怎么样？能不能将我带入你的语境之中；第三，你的同理心如何，是否能从我的角度考虑问题；第四，你推销的保险是否满足我的需求。”
经过老者的点化，原一平终于有所认识，从此找到了正确的方向。
想要成为优秀的员工，就要充分认识自己，找到自己的优势，然后在这个领域付出努力，这样才能帮到公司，同时也帮助自己快速提升。 管理学专家曾做过这样的论断：“判断一个人是否成功，最主要是看他能否最大限度地发挥自身优势。通过研究发现人类有400多种优势，这些优势本身的数量并不重要，最重要的是应该知道自己的优势是什么，之后要做的则是将你的生活、工作和事业发展都建立在你的优势上。这样你就会成功。”
美国盖洛普公司经过大量的科学研究，提出了颠覆传统认知的优势理论。指出一个人之所以能成功不是弥补自己的缺点和缺陷，而是要发挥自己的优势。
不幸的是，很多员工都没有意识到这一点，相反受到传统观念的影响，人们更多地将精力放在弥补自身缺陷、弱点上，认为只要比别人的缺点更少，少犯错误，就是最好的选择。
在这方面，精英员工的理念显然高人一等，他们擅长运用优势理论，努力发挥自身强项，自己不擅长的方面则通过团队协作来弥补。简单来说，就是让合适的人承担适合自身水平的任务。
P28-29
第一步 初入职场——学会介绍自己
你要为谁工作——工作的意义与价值
你有价值一个亿的“小目标”吗
融入感到底有多重要？
一定要站队吗
孤独的人是可耻的
第二步 职业规划——认识你自己——找准定位，摆好位置
三个问题
追求高薪还是高兴——工作兴趣决定未来
适合的才是最好的
去他的完美
第三步 职业情商——像机器人一样不愠不怒
一念之差，万劫不复
同理心的力量
牢骚憋在肚子里，赞美勇敢说出来
功劳留给别人，责任留给自己
第四步 高效沟通——记住并率先喊出对方名字
你不说话，怎么沟通啊
拜托，给我点儿回应好吗
利用对比原理实现瞬间成交
精准提问——如何问，别人才会说
第五步 改变习惯——不要拖死你的希望
不懂清单管理？太逊了！
主动一点儿，看看人生会不会改变
以终为始，用未来的美好刺激当下的自己
要事第一，不被琐事牵绊
工作低效，环境惹的祸
第六步 团队协作——我+我们=完整的我
共赢思维——团队好，个人好
向蚁群学习
镜子效应——为别人着想，让自己受益
梯子效应——团队是员工成长的阶梯
幸存者游戏：合作求生
第七步 工作方法——番茄工作法
任务太难？你不会拆分啊！
一次只做一件事，没人会说你笨
二八法则工作法
碎片时间工作法
第八步 时间管理——停办清单
截止日期让你不敢拖延
5分钟临时清单
10 000小时定律真的靠谱吗？
惊天行动力
第九步 人际关系——精准控制朋友圈人数
把谁拉进核心朋友圈
你跟关键人物的距离有多远
和优秀的人在一起，想不成功都难
结识了那么多人，有时间维护吗
第十步 思维进化——别人给你机会，你给别人回报
跳出职位阶层决定思维模式的怪圈
你要的安全感只能自己给
为什么幸运的人总幸运，倒霉的人老倒霉
梳子卖给和尚，斧子卖给美国总统
优秀员工到底有什么与众不同之处？凭什么这些人拿高薪，占据着管理职位？
普通员工跟他们的差距到底在哪里？为什么很努力却没有业绩？为什么简单的事情总是处理不好？
……
普通员工与优秀员工之间似乎存在着巨大的、不可跨越的差距，就像有一道屏障，将两类人隔离在两个不同的世界。
老板看到优秀员工就会发自内心地微笑，这些人责任心强，能力大，工作交给他们，往往会得到意想不到的收获，永远让人省心、放心。
而当老板看到普通员工，却怎么也笑不起来，这些人似乎来自另一个世界，他们工作态度消极，脑子不灵光，简单的任务办砸的时候居多，往往气得人直跺脚。
每一位老板都在思考，如何找到更多的优秀员工？如何帮助普通员工快速提升？
实际上，每一位普通员工也很着急，他们也希望成为优秀员工，晋升到更高的职位，拿到更高的薪水。
在我看来，普通员工与优秀员工之间，主要差在关键十步！
这关键十步决定了巨大的差距，一个在天堂，一个在地狱。所幸，这一切都是可以改变的，只要走对了关键十步，所有员工都会步入快速晋升的高速公路。
这是一本写给所有职场人的书，尤其是对那些期待变得更好的员工。这又是一本与众不同的书，不同于以往洗脑式的培训书，这本书将教给每一位员工最实用的方法，最关键的步骤，照着做，只需要十步，你就能成功。
在这里，我想问一下身在职场的朋友们：
你渴望快速融入团队吗？
你希望拥有清晰的职业规划吗？
你知道职业情商的重要性吗？
你善于跟同事、领导沟通吗？
你的工作习惯很low吗？
你是一个善于合作的同事吗？
你掌握让工作变得高效的神奇方法吗？
你知道怎么才能让时间倍增、效率如飞吗？
你希望拥有和谐的人际关系吗？
你想让思维进化到更高一级吗？
如果你对这些问题感兴趣，愿意作深入的了解和思考，并能采取切实的行动，那么这本书一定可以在某种程度上帮到你。
当你走对了这关键十步，就能够从普通员工成长为优秀员工，甚至有可能成为卓越员工，彻底超越之前平凡的自己。
进入职场时大家都是一张白纸，站在同一条起跑线上，但几年之后差距开始拉开，别人升职加薪，买车买房，而你却原地踏步，郁郁不得志。除了抱怨，你有没有想过这是为什么？你不比别人差，为什么沦为了平庸之辈？你到底输在哪里？Brent著的这本《从平凡到非凡（卓越员工修炼手册）》将告诉你答案！
本书作者具备多年从业经验，带领过众多团队，见过很多非常优秀的年轻人，可谓阅人无数，但遇到更多的却是平庸之辈。其实两类人的能力并没有明显差距，平庸者到底输在哪里呢？通过分析无数案例之后，作者感触最深的是一一平庸与优秀只有一步之遥！
Brent著的《从平凡到非凡（卓越员工修炼手册）》是一本写给所有职场人的书，尤其是对那些期待变得更好的员工。这又是一本与众不同的书，不同于以往洗脑式的培训书，这本书将教给每一位员工最实用的方法，最关键的步骤，照着做，只需要十步，你就能成功。
这关键十步决定了巨大的差距，一个在天堂，一个在地狱。所幸，这一切都是可以改变的，只要走对了关键十步，所有员工都会步入快速晋升的高速公路。
每一位老板都在思考，如何找到更多的优秀员工？如何帮助普通员工快速提升？实际上，每一位普通员工也很着急，他们也希望成为优秀员工，晋升到更高的职位，拿到更高的薪水。
