本书是谷歌和亚马逊一线产品经理的经验总结，分为两大部分，共13章，系统阐述世界公司如何开发产品，让读者信心十足地迎接产品、方案、项目和工程管理的挑战。
本书适合IT行业产品经理以及所有团队主管和对管理感兴趣的人士。

梅Chris Vander Mey，Facebook产品经理，前谷歌高级产品经理、前技术产品开发经理和工程经理。曾领导开发Google Maps、Google Apps Marketplace、Google+ Hangouts等产品，并推出了的实名制系统。毕业于达特茅斯学院工程管理专业。

第一部分 交付卓越产品，步步为“赢”
第1章 赢在使命和策略
第2章 赢在产品定义
第3章 赢在用户体验
第4章 赢在项目管理
第5章 赢在测试
第6章 赢在量化
第7章 赢在发布
第二部分 掌握卓越技能，更胜一筹
第8章 胜在团队
第9章 胜在技术
第10章 胜在沟通
第11章 胜在决策
第12章 胜在从容
第13章 再度启航
附录1 十大交付原则
附录2 团队不可或缺的工件
附录3 参考资料及延伸阅读

本书将分为两大部分来帮助你精通软件交付。第一部分是关于那些在亚马逊和谷歌做得最好的团队是如何交付软件的。作者按照项目开始到发布的顺序来安排章节，包括用户需求研究、用户体验设计、项目管理、测试、发布等。第二部分是关于团队主管带领团队成功交付所需要的技术积累、最佳实践和技能。第一部分建议逐章阅读，按照软件交付的过程一步步来，第二部分则可按任意顺序阅读。你还可以根据工作需要针对性地阅读某些章节。