本教材全面系统地介绍了ERP的基本概念、基础理论、处理逻辑、ERP软件系统和实施方法。全书共分12章，第一章介绍了ERP的发展历程及结构原理；第二章介绍了ERP所涉及的相关术语；第三章至第九章详细介绍了ERP的7个核心知识领域（或模块），包括需求预测与销售管理、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间作业控制、采购与库存管理、ERP财务管理系统；第十章介绍了ERP扩展及新技术应用；第十一章介绍了ERP项目实施流程；第十二章介绍了金蝶K/3生产制造管理系统的应用。
本教材内容丰富、结构合理、思路清晰、语言简练流畅，并为每章配有大量练习题，特别适合用作学习ERP的教材。本教材适合用作经济管理、信息管理、计算机应用及其他相关专业的ERP教材，也可供从事企业管理、信息管理和企业信息化管理工作的相关人员用作ERP培训教材或参考书。
本教材荣获2018年陕西普通高等学校优秀教材一等奖。
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第一章 绪论
第一节 ERP的基本概念及内涵
第二节 ERP的发展历程
一、ERP理论的形成历程
二、库存订货点法——ROP
三、物料需求计划——基本MRP
四、闭环MRP
五、制造资源计划——MRPⅡ
六、企业资源计划——ERP
第三节 ERP的管理思想
第四节 ERP对企业资源的作用
第五节 ERP给企业带来的效益
第六节 ERP在中国的应用过程
思考习题
第二章 ERP相关术语和基本概念
第一节 ERP中的计划与控制
一、计划与控制的作用
二、ERP中计划的层次
三、ERP中计划涉及的共性问题
第二节 提前期
第三节 企业生产类型与生产周期
一、企业生产类型
二、企业生产周期
第四节 物料编码
一、物料
二、物料分类
三、物料编码概述
第五节 物料清单
一、物料清单的定义
二、物料清单的作用
三、物料清单的类型
四、虚拟件
第六节 工作中心
一、工作中心的定义
二、工作中心的作用
三、工作中心的相关数据
四、关键工作中心
第七节 工艺路线
一、工序的概念
二、工艺路线的概念
三、工艺路线的作用
四、工艺路线报表
第八节 其他概念
一、独立需求与相关需求
二、工作日历
思考习题
第三章 需求预测与销售管理
第一节 需求预测
一、需求预测的内容
二、需求预测的分类
三、几种常用的定量预测方法
第二节 销售与运作规划的制订
一、销售规划
二、运作规划
第三节 销售管理的内容与流程
……
第四章 主生产计划（MPS）
第五章 物料需求计划（MRP）
第六章 能力需求计划（CRP）
第七章 车间作业控制
第八章 采购与库存管理
第九章 ERP财务管理系统
第十章 ERP扩展及新技术应用
第十一章 ERP项目实施流程
第十二章 金蝶K/3生产制造管理系统的应用
参考文献