本书为“网易游戏学院-游戏研发入门系列丛书”中的系列之六“项目管理”单本。通过3篇(共11章)的篇幅，对游戏项目管理进行了系统的介绍，提炼出一套完备的、专注于游戏项目管理的知识理论体系，是大量真实游戏项目管理实践与探索的结晶。全书从产品PM的日常修炼展开，然后围绕计划制定、进度管理、范围管理、质量管理、沟通管理、干系人管理以及风险管理等七大主题深入阐述；最后提供7游戏项目管理的进阶内功心法，在更高维度的项目管理实践和知识领域给予用户一些指引。全书内容翔实，结构完整，轻松易读，不仅适合游戏行业的项目管理人员阅读，也适合游戏行业其他从业人员借鉴和参考，更适合有一定经验的其他行业项目管理人员共同探讨游戏行业项目管理的奥秘。

01 项目管理的武学基础
01 产品PM的日常修炼
计划制定
有效沟通
风险识别
变更控制
团队建设
我们的日常修炼
02 项目管理的七大兵器
02 倚天剑——产品PM的
计划制定和进度管理
游戏行业的“计划”介绍
里程碑与周版本
项目计划制定方法
不同阶段的开发计划制定
项目进度计划的执行
结束语
03 屠龙刀——美术PM的计划制定和进度管理
项目时间管理的重要性
项目时间管理基础知识
游戏美术时间管理
04 绣花针——范围管理
游戏研发范围管理
游戏研发分析范围
游戏研发定义范围
游戏研发控制范围
游戏研发验收范围
游戏研发范围管理总结
05 玄铁重剑——项目质量管理
质量管理简介
结果质量监控
过程质量监控
总结
06 君子剑——沟通管理
前章：沟通方法
后章：沟通实践
07 淑女剑——千系人管理
干系人识别
干系人期望管理
08 打狗棒——风险管理
背景介绍
识别和评估风险
应对风险
产品开发中的风险管理
小结
03 项目管理的进阶内功心法
09 海外发行与全球
同步发行管理
海外发行项目概述
海外发行项目的工作模式
海外发行项目的工作介绍
海外发行项目的管理要点
全球同步发行
总结与展望
10 项目管理中的数据分析与度量
数据分析的作用
基于易协作的数据分析介绍
数据分析的一些实践举例
总结
11 敏捷特性团队管理
背景
敏捷特性团队
游戏视角分类及特点
圈队人员管理Tips