本标准包含范围、规范性引用文件、术语和定义、外包管理总要求、外包管理方针、外包风险评价及控制、外包服务过程管控、持续改进等11个部分。
本标准是依据国家法律法规、行业标准规范、国家能源投资集团有限责任公司有关外包服务管理工作的要求，结合发电企业当前外包服务中突出问题、实际情况，通过规范管理流程、创新管理方法，层层压实相关单位、人员责任，全面杜绝外包不安全事件，为企业创造良好安全生产环境打下基础。

前言
1 范围
2 规范性引用文件
3 术语和定义
4 外包管理总要求
4.1 原则
4.2 建立和保持
4.3 自评和评审
5 外包管理方针
5.1 管理方针
5.2 “六同”含义
6 外包管理职责、权限及组织机构
6.1 职责、权限
6.2 组织机构及管理体系
7 外包风险评价及控制
7.1 法律合规性风险评价
7.2 企业外包管理风险辨识、评价及控制
7.3 承包单位作业风险辨识、评价及控制
7.4 安全生产目标
8 外包服务基础设施、资源及支持
8.1 驻地及其设施配置
8.2 器具及作业设施配置
8.3 意识、能力与培训
8.4 信息沟通、交流
8.5 管理制度
8.6 班组管理
9 外包服务过程管控
9.1 招投标
9.2 承包单位入厂资质审查
9.3 安全管理协议、技术协议及合同签订
9.4 入厂管控
9.5 开工准备
9.6 现场过程管控
9.7 运行承包管控
9.8 应急准备与响应
10 检查、评价与奖惩
10.1 监督、检查
10.2 外包服务标准化管理合格评价
10.3 外包奖惩
11 持续改进
11.1 违章纠正和预防
11.2 限期整改
11.3 约谈
11.4 停工整改
11.5 黑名单
11.6 外包服务标准化管理评审
附录A（资料性） 安全生产目标责任书
附录B（资料性） 安全管理协议
附录C（资料性） 承包单位人员信息卡
附录D（资料性） 承包单位人员信息汇总表
附录E（资料性） 承包单位特种作业人员台账
附录F（规范性） 外包服务标准化管理验评细则