全书共8个项目、12项任务。项目和任务的结构也进行了统一设计。每个项目的结构为“项目导入(主题案例、案例分析、本项目学习目标)”“任务(知识准备、任务要求、任务评价指标与标准)”“练习题”，其中，为了更好地完成学习任务，在任务要求中还提供了“任务完成常用实际业务工具”，这些工具表单主要是从企事业单位人力资源培训实际工作中提炼总结而来，不仅方便教学与学习，对于从事人力资源培训的工作者也可以提供工作参考。
经过与企业人力资源培训专家的研讨，根据经典的培训“四部曲”，即培训需求调查——培训方案设计——培训实施——培训效果评估，针对每一环节实际操作的要点，从培训岗位认知开始，精选了培训需求分析、培训对象及内容分析、培训方法选择、培训师选择及培养、培训方案与计划的制定、培训组织实施、培训效果评估与总结8个项目，基于人力资源培训的实际工作逻辑进行设置，将理论知识融于工作过程之中，实现了理论与实践的结合。

项目一 培训岗位认知
项目导入
任务1 搜索并整理某单位培训岗位说明书
练习题
项目二 培训需求分析
项目导入
任务2 多种方法模拟培训需求调查
任务3 撰写培训需求分析报告
练习题
项目三 培训对象及内容分析
项目导入
任务4 模拟新员工培训
任务5 模拟在岗员工培训
练习题
项目四 培训方法选择
项目导入
任务6 模拟某种培训方法
练习题
项目五 培训师选择及培养
项目导入
任务7 设计培训课程大纲与教案
任务8 展示培训师技巧
练习题
项目六 培训方案与计划的制定
项目导入
任务9 设计培训方案与计划
练习题
项目七 培训组织实施
项目导入
任务10 组织实施策划培训
练习题
项目八 培训效果评估与总结
项目导入
任务11 模拟培训效果评估
任务12 撰写培训效果评估报告和培训总结
练习题
拓展内容 培训发展前沿
一、互联网技术应用下的培训新特征
二、大数据时代的培训新特征
三、产业变化与组织变革下的培训发展趋势
参考文献