本书系统地介绍了管理学的基本知识和基础技能。从管理学的含义开始，讲述了管理学的历史发展，并分别阐述了管理学的四大职能(计划、组织、领导、控制)，还讲述了战略管理和人力资源管理以及文化建设。本书能让学生在有限的课时内对管理学原理有大概的了解，为学生进一步学习打下基础。
本教材在编写上采用任务驱动模式，在每章中都以完成一个任务为核心，插入相当多的小案例，让学生在学习过程中不断思考，课后也有相关练习、案例分析题及实训题，让学生学完后能具备相关的分析能力，突出了高职院校强调应用型的特点。

任务1 了解管理概念及历史发展
任务导入
1.1 了解管理学的基本概念
1.2 了解管理学的历史发展
任务小结
能力自测4
案例分析
实训操作
任务2 了解企业
任务导入
2.1 了解企业的含义、特征和类型
2.2 了解公司
任务小结
能力自测4
实训操作
任务3 制订计划与做出决策
任务导入
3.1 什么是计划
3.2 怎样制订计划
3.3 目标管理
3.4 什么是决策
3.5 学习决策的方法
任务小结
能力自测4
案例分析
实训操作
任务4 组织设计
任务导入
4.1 了解组织内涵
4.2 进行组织设计
4.3 组织变革
任务小结
能力自测
案例分析
实训操作
任务5 领导与激励下属
任务导入
5.1 了解领导的作用和权力来源
5.2 人性假设与领导风格
5.3 把握组织中如何激励下属
5.4 沟通
任务小结
能力自测1
案例分析
实训操作
任务6 实施有效控制
任务导入
6.1 了解控制的概念及其作用
6.2 了解控制过程
6.3 掌握控制原则与方法
任务小结
能力自测4
案例分析
实训操作
任务7 战略管理
任务导入
7.1 认识战略管理过程
7.2 宏观与行业环境分析
7.3 企业资源与能力分析
7.4 了解战略的种类
任务小结
能力自测4
案例分析
实训操作
任务8 实施有效的人力资源管理
任务导入
8.1 人力资源管理概述
8.2 人力资源规划
8.3 招聘与培训
8.4 绩效考评
8.5 薪酬管理
任务小结
能力自测1
案例分析
实训操作
任务9 企业文化建设
任务导入
9.1 企业文化概述
9.2 企业文化的建设
9.3 建设中国特色的企业文化
任务小结
能力自测
案例分析
实训操作