特斯拉CEO
Zip2、X.com、PayPal、SpaceX、太阳城的创立者
美国国家工程院院士
爱迪生发明奖、霍金科学传播奖获得者
……
作为全球广受瞩目的人物，马斯克身上的标签一直在增加，以至于你很难定义他。
从Zip2、X.com、PayPal，到SpaceX、太阳城、特斯拉，马斯克的每一次跨领域创新，都体现了非凡的智慧。他所开创的事业，无论是深度还是广度，都对世界的发展产生了重要的影响。他是美国商业历史上不寻常且引人注目的存在，是当代富有远见的传奇发明家和实业家的混合体。他把自己的精力和巨额财富都奉献给了创造一个像科幻小说中的黄金时代一样丰富而深远的未来。
这本书是全球首部埃隆·马斯克授权的传记。在将近4年的时间里，资深科技记者阿什利·万斯与马斯克有超过40个小时的深度对话，记录了马斯克从南非到国际商业世界的不凡之旅。作者深入特斯拉、SpaceX等公司，亲密接触了马斯克的创业伙伴、员工、家人、朋友300余人，真实地讲述了马斯克在创立、运营他那些足以改变世界的公司时发生的惊人故事，捕捉到现实版“钢铁侠”工作和生活的全貌。也揭示了企业家和创业者如何专注于创业本身、同时管理多领域公司，以及如何在与许多竞争对手交手时不断推进企业创新的步伐。
预测未来最好的方法就是创造它，这正是马斯克一直在做的。

本书赞誉
第一章 马斯克的世界：跨领域创造
第二章 出生地非洲：冒险基因的源头
第三章 挺进加拿大：追寻太阳的人
第四章 第一次创业：征服网络世界
第五章 贝宝黑帮大佬：发动国际金融革命
第六章 太空召唤：建立 SpaceX 创新大军
第七章 全电动汽车：技术前沿特斯拉
第八章 痛苦、磨难与新生：钢铁侠的商业版图
第九章 腾飞：被颠覆的航天业
第十章 电动汽车的复仇：最好的时机
第十一章 统一场理论：下一个10年
结语
附录
附录1
附录2
附录3
附录4
致谢
注释

埃隆·马斯克全球首部授权采访传记
一手材料
在近4年的时间里，资深科技记者阿什利·万斯与马斯克有超过40个小时的深度对话，深入特斯拉、SpaceX等公司，亲密接触马斯克的创业伙伴、员工、家人、朋友300余人。
译文升级，全新增订版，新增结语、附录累计约2万字
获诸多国内外媒体赞誉
《纽约时报》商业畅销书
亚马逊商业/创业畅销书
亚马逊年度最佳商业投资类图书
《华尔街日报》2015年度最佳商业图书
《财经》杂志2021年度好书
全面、完整、深入地了解马斯克的成长经历，讲述许多没有被讲述过的有趣的故事。
全方位讲述马斯克的创业经历，马斯克在创立、运营他那些足够改变世界的公司（包括PayPal、特斯拉、Space X和太阳城）时发生的惊人细节，没有一个创业者愿意错过这本书。
展示马斯克的好与坏、成就与失败，构筑出一个立体、饱满的硅谷钢铁侠，以及其所创造的未来世界。

在硅谷，人们喜欢戴着有色眼镜去看待那些与众不同或者脾气古怪的人，给他们贴上孤独症或者阿斯佩格综合征的标签。这是一种空谈心理学，因为它在毫无根据地诊断甚至杜撰某些疾病。如果给马斯克贴上这样的标签，那你就太不了解情况了。
在最亲密的朋友和家人面前，马斯克又是另外一副模样，而且与对待员工的方式完全不同，即便那些员工已经跟随他很久。在他的小圈子里，马斯克是个热心、风趣且情感丰富的人。他也许不会像普通人聊天那样，去关心朋友的孩子最近如何，但当他朋友的孩子生病或者有麻烦的时候，他会想尽一切办法帮助他们。必要时，他会不惜一切代价保护自己亲近的人，回击那些伤害他或者他朋友的人。
按照神经心理学家的描述，马斯克的行为与天才的一些行为相吻合。像他这一类的人，在童年时期往往会表现出非凡的智力，并能够在智商测试中获得高分。这样的孩子往往会认真地观察世界，发现其中的缺陷，比如系统中的小故障，他们会在脑海中构思修复这些缺陷的逻辑方式。对马斯克来说，他之所以想要让人类成为多行星物种，很大程度上是因为他受到科幻小说和科技的影响，这也可以追溯到他的童年时期。在某种程度上，这已经成为他毕生的使命。
观察马斯克生活的方方面面，会感觉他在试图抚慰那些侵蚀他每一寸皮肤的忧愁。在他看来，人类爱自我设限，并处在险境之中，而且时刻想要摆脱这样的处境。那些在开会时提出错误意见的人，或者在工作时犯错误的人，都阻碍了他人的改变，也让他不得不放慢脚步。但是，他并没有随大溜而讨厌这种人，只是为他们所犯的错误感到痛苦，因为他们的错误会延长人们陷入险境的时间。他不是没有感情，只是觉得除了自己，没有人比他更了解自身使命的紧迫性。他没有其他人那么敏感、宽容，因为他不愿冒那么大的风险。他的员工应该尽最大能力帮助他解决问题，否则就应该直接滚蛋。
马斯克对于自己的性格倾向一向很坦率。他也希望别人能够理解，他不是在商业圈中追求一时的机会，而是在试着解决那些困扰他几十年的问题。在我们的谈话中，马斯克一次又一次地谈到这一点，强调了他这么多年来对电动汽车和太空的思考，以及他的一些作为。马斯克在2014 年宣布特斯拉将公开其所有专利时，分析人士试图确定他是不是在作秀，还是隐藏了不可告人的动机或圈套。但在马斯克看来，他只是做了一个直截了当的决定。他希望人们制造并购买电动汽车。马斯克认为，人类的未来取决于此。如果公开特斯拉的专利，可以让其他公司更容易制造出电动汽车，那么这个决定就有益于人类，相关创意也应该免费向大众开放。愤世嫉俗的人对此嗤之以鼻，这也是可以理解的。然而，马斯克已经计划好这么做，他抱着非常真诚的态度说明了自己的想法。
和马斯克最亲近的人都学会了这样的思考模式。他们认同他的观点，但他们也会用唇枪舌剑，给予足够的补充说明。马斯克在一次晚宴上询问我是否觉得他是个疯子，这是他抛给我的一个测试。我们谈了很多，他知道我对他的工作十分感兴趣。他开始信任我，打算向我敞开心扉，但他想最后一次确定我是否真的理解他追求的东西有多么重要。他的许多挚友通过了他给出的更宽泛、更严格的测试。他们投资了他的公司，在批评声中为他辩护。他们会在他 2008 年陷入绝境时帮助他。他们充分证明了自己的忠诚，以及帮助他完成事业的承诺。
科技行业的人士喜欢将马斯克的干劲和雄心壮志与比尔?盖茨及史蒂夫?乔布斯相提并论。 “埃隆对技术有着深刻的理解，他放飞梦想，坚持梦想，这点与比尔?盖茨和乔布斯一样。 ”爱德华?荣格说，荣格是一位神童，曾经在乔布斯和盖茨的公司任职，最后成为微软的首席软件架构师， “他有乔布斯那样的消费者敏感度，还擅长在不熟悉的领域聘用人才，就像比尔那样。我们有时候希望克隆出比尔和史蒂夫那样的人，或许我们也应该克隆一下埃隆，看看会发生什么。 ”风险投资家史蒂夫?尤尔韦松投资过 SpaceX、特斯拉和太阳城，他在乔布斯手下工作过，也非常熟悉盖茨的为人，他也觉得马斯克是他们二人的升级结合体。“埃隆和乔布斯都无法忍受表现差的员工， ”尤尔韦松说， “不过我觉得他比乔布斯好相处，比盖茨更文雅。 ”
在越来越了解马斯克之后，你会觉得很难把他跟同类人相比。乔布斯也是两家涉足不同行业的大型公司的首席执行官 — 苹果公司和皮克斯公司。但两人除了这一点相似，其他方面都大不相同。乔布斯在苹果公司投入的精力比在皮克斯公司多，而马斯克不同，他在两家公司投入的精力是相等的，同时将剩下的精力投入到太阳城。乔布斯注重细节也是出了名的，但人们不会说马斯克受乔布斯这点的影响，因为后者还监督着公司繁杂的日常运营。马斯克的方法有其局限性，他在营销和媒体策略上没有那么应对自如。马斯克不会事先做发布会彩排或者润色他的发言稿，他喜欢在特斯拉和 SpaceX 的大多数宣传活动中即兴演讲，他总在周五下午召开新闻发布会，让准备回家过周末的记者们有